宝鸡热电厂加强管理奋力创效促提升

　　本网讯　三季度以来，面对复杂多变的内外部经营环境，大唐宝鸡热电厂始终坚持“价值思维，效益导向”理念，紧紧围绕集团公司“六个提升”总目标和“七个加强”总要求，全力推进全面提升年各项措施，实现了效益的稳步提升。截至目前，该厂利润总额在陕西区域8家30万级火电企业中对标中名列前茅。

　　在电煤供应总体偏紧、煤价持续高位运行、经济效益下行压力下，该厂结合上半年经营状况，以“提质，控价，保量，增效”为基本思路，加强整合财务管控体制，制定了“保利润，促效益”实施方案。

　　该厂结合企业工作实际，加强财务分析研判，从增收节支各项工作着手，把握财税、能耗补贴等各项政策，认真做好争取政策奖励及补贴的工作，狠抓落实。建立了以利润为核心指标的联合对标和预对标工作机制，从影响利润的因素分析出发，通过时期、区域纵向横向对标，找出落后指标，积极分析原因并落实改进措施，不断深化完善财务小指标对标体系，加强月度财务指标分析和考核工作，力求取得更好的管理实效；针对存在的问题协助相关部门进行分析和整改，突出风险防控，有效防范资金风险、经营风险，确保企业下半年效益目标的实现。