信阳发电公司开展多维对标促全面提升

　　本网讯　今年来，大唐信阳华豫发电有限责任公司在区域机组利用小时数大幅降低的严峻形势下，大力开展对标增效工作，企业盈利能力同比增强。截至8月20日，该公司年累计完成发电量、利用小时在区域同类机组中名列前茅，各项指标稳中向好。

　　为抓实机组能效对标管理，该公司建立完善机组能效耗差系统，实时监督机组能效指标运行情况，及时优化调整，确保经济运行。对关键指标严格执行“日分析、周比较、月考评”，发现问题及时纠正，每月对完成经济指标的责任人或责任单位进行奖励，激发全员自觉对标提升。

　　在对标平台的建设上，该公司自主开发集统计、分析、对比于一体的对标软件，并通过指标竞赛搭建对标平台，实现机组对标“日志化管理”新模式，在各运行班组中开展机组经济运行指标竞赛，将对标管理与绩效管理有机结合，提高班组对标管理水平，促进公司效益提升。

　　在实际工作中，该公司对照系统内同区域同类型发电机组经济指标，从运行调整、供电煤耗、厂用电率等20个方面，按照指标效益最大化的原则，对机组进行全面梳理、摸排、优化，对影响机组经济性、可靠性等问题逐一“开处方”，全力处理，确保消除隐患不遗漏，提升机组盈利能力。

　　该公司还建立“党员对标先锋工程”机制，按专业成立厂用电率、供电煤耗等党员牵头的技术攻关小组，分析研究影响机组经济运行的症结点，聚力攻坚，消除影响机组经济指标的“顽疾”。同时，每月开展“党员对标先锋”、机组小指标竞赛评比，奖优罚劣，有力提升了对标管理水平。