二道江发电公司锁定“年度目标+三年规划”开启新征程

　　近日，二道江发电公司组织召开年中工作会议，落实国家电投、吉电股份年中工作会议精神，锁定“年度目标+三年规划”，号召全体干部员工合力减亏增盈、推进结构调整，确保完成全年各项目标任务，稳步实施三年规划。

　　上半年，该公司面对用电市场持续低迷、煤炭价格居高不下的外部经营环境，广大干部员工齐心协力，克服了重重困难，全力保障内部安全生产，并想方设法抢发电量、控降煤价、积极开展外部创收和项目发展，各项工作取得了阶段成果，为全面完成年度目标任务奠定了基础。当前，该公司面临的内外部形势依然严峻，为此，该公司要求干部员工正确认识安全生产、经营指标、项目开发、人才培养方面存在的问题，以积极进取的精神状态，围绕减亏增盈的年度目标，重点从六个方面实现突破：确保内外部安全生产稳定，促进管理水平再上台阶；做足抢发电量文章，全力以赴控降煤价，多渠道增产节约；加快推进通化县热电联产项目，积极储备新能源项目，进一步扩大检修对外创收成果；深化机制建设，抓好员工培训；五是加强党的建设和反腐倡廉建设，着力打造和谐企业。

　　在布置下半年工作的同时，该公司还确定了未来三年的发展规划，即坚持电热为主、产业协同、管理提升、持续发展的发展战略；坚持战略引领、安全为基、优化存量与优质增量并重、以人为本的发展原则；明确安全生产、经营绩效、市场拓展、结构调整、队伍建设、内部管理的具体目标。此举有利于该公司全力冲刺年度目标任务，加快结构调整，进一步增强企业抵御风险的能力，提升企业可持续发展的能力。