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水电七局深茂铁路五标:小数据“掌控”大工程

  2017-08-16 16:33:37    来源:水电七局 冯本财 张吉
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电力18讯:

延绵38千米的深茂铁路五标,途径两市、一县、五镇,如同一条长龙,舞动在粤西大地。

在这38千米的工程战线上,分布着20多千米长的正线及站场路基、20座正线双线桥梁、7座框架小桥、91座涵洞、3座正线隧道、2座车站, 涉及成千上万的施工工序与施工数据。

为保质保量完成如此庞大的工程量,项目管理者们从“小数据”入手,积小成大、精益求精,走出了一条“科学掌控”之路。

QQ群里论“责任”

早上不到七点,天刚刚亮,指挥部负责人梁学成的手机QQ就滴滴响不停,一打开手机,各种数据刷屏般映入眼帘。

“昨天,进行安全质量巡查3次,涉及7个工作面,排查隐患5项,全部要求整改,今天,我们将重点对四个地段进行检查……”

“今天天气,晴转多云,中午最高温度可达35℃,请各部门注意防暑降温……”

“昨天,国道325特大桥已完成预计施工计划,今天人员、设备都已到齐,将开始大干……”

“项目各施工面,道路交通正常……”

“我们要求项目所有工作层层汇报、层层汇总,最后都要以数据形式全部共享在群里,昨天干了什么、今天干了什么、明天打算干什么,一目了然。”梁学成说道。

除了数据汇总,指挥部还要求各部门在群里共享“责任落实单”,责任单上,不但要写党建、履约、进度、安全质量等开展情况,还要围绕相关内容存在的不足写上原因和下步目标,责任人都要统一签字。

“责任单既是一个展示业绩的竞技场,又是激发干劲的鞭策榜,让大家自觉赶超优秀、摆脱落后。”指挥部党总支副书记孔凡伟谈道。

而像这样的文件与数据,在深茂铁路五标内部QQ群里面每天都在上演,也正是这样的信息互通互享,让指挥部上下实现无缝对接,不但促进了现场各项工作的顺畅,还最大限度的提高了工作效率。

可以说,拿出手机,整个施工现状、责任落实等都尽在“掌控”。

二维码上印“技术”

在国道325特大桥连续梁拱施工工点,有一张专门的展牌,很是显眼。上面印着40多个黑点,一眼望去密密麻麻如同排列着一个黑色迷宫。

走进才发现是黑色二维码,从各项技术方案、安全方案到安全交底、技术交底,内容详实。指挥部还安排专人,提前将连续梁的施组方案、作业指导、技术交底、施工过程控制等关键信息提前上传,可以说基本将连续梁的全部施工工艺涵盖在内。

“以前遇到技术难题,又是看方案,又是找专人,现在不用了,拿出手机扫一扫,用大家的话叫,哪里不会扫哪里。”58号墩一位现场管理人员笑道。

在现场,记者发现就连作业队的农民工遇到难题,也跑过来用手机扫扫研究施工技术。

“不单单施工技术,我们还将很多安全管理要求与知识也运用在二维码上,让大家随时随地可以学安全、提意识,也让安全责任透明、具体!”指挥部安全负责人李正全说道。

由于二维码信息存储容量大、编码范围应用性广、容错纠错功能强、成本低、易制作、持久耐用等特点,如今已成为深茂铁路五标各个工作面的必备“名片”,基本随处可见。

通过二维码的广泛使用,指挥部减少了信息沟通的中间环节,提高上下信息沟通的有效性,最大限度节约时间,提高工作效率。

4D-BIM上做“标准”

为了让铁路施工进度、施工资源及成本、施工安全与质量、施工场地及设施能够更加形象、具体、实时地让管理者掌握,指挥部创新性引用4D-BIM技术。

在国道325特大桥施工中,由于在57-60号墩跨开阳高速公路匝道采用预应力连续梁拱组合桥梁,中跨采用钢管混泥土加劲拱的结构形式,连续梁主跨达136米,其桥梁施工难度居于公司桥梁建筑历史之最。

面对如何选择合适的施工方案、如何确保施工安全质量等大难题,4D-BIM技术却让一切迎刃而解。

通过输入施工数据,项目施工模型便会以4D形式,形象地出现在管理者面前,无论集成管理、实时控制,还是动态模拟,都清晰可见。

“指挥部运用BIM技术,在前期可以进行结构碰撞检查,减少施工阶段潜在的错误损失,最大限度规避风险;其次进行虚拟施工,直观的将施工计划与实际进展进行对比,从而达到时时调整施组方案,优化现场组织生产的目的。”指挥部总工冉鹏介绍道。

根据指挥部副总工李刚介绍:“4D-BIM技术可以完美的和微信公众平台结合,二者可以将指挥部技术、质量、生产系统的人员进行合理的工作分配。例如某处发生问题,相关人员可以将问题以及图片立即上传微信公众平台,然后根据专业与分工,对整改工作进行分配,由相关责任人负责落实整改,并将整改结果上传。整个信息反馈过程及时迅速,上达领导指挥中枢,下抵一线管理人员。”

通过小小BIM数据管理,既提升项目生产效率、建筑质量,还缩短工期、降低建筑成本,更提高项目管理能力和人员工作质量及效率的重要作用。

目前,4D-BIM技术仅在连续梁拱方面运用,还处于试验总结阶段,但牛刀小试的它已证明,新技术对于铁路生产与企业发展必将产生更大、更多的助推力。

从QQ群到二维码再到4D-BIM技术,我们看到得是转型中的七局人积极探索、勇于超越的理念追求,相信乐于掌握运用新技术、新工艺的他们,在掌控大工程的同时,必将铁路建设中书写更多创新新篇章!



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