鲁布革电厂：聚焦目标 加速落实

　　中电新闻网讯 通讯员 何莉英 报道 8月3日，鲁布革电厂召开2017年年中工作会议，传达贯彻南网公司、调峰调频发电公司年中工作会议精神，总结上半年工作成绩，深入分析面临的形势，安排部署下半年工作。会议强调，下半年工作要统一思想，振奋精神，聚焦目标，主动作为，加速落实，全力以赴完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。为提高效率、减少浪费，会议采用无纸化会议形式召开。部门负责人、党支部书记、每个部门一名员工代表参加会议。

　　鲁布革电厂厂长王晓贤在讲话中充分肯定了上半年取得的工作成绩。今年以来，鲁布革电厂认真贯彻公司决策部署，按照“转观念、强基础、精管理、谋发展”的工作思路，凝心聚力在安全生产、精益管理、改革落实、从严治党等方面求突破、求实效，上半年工作迎难而进，富有成效。主要取得五个方面的成绩：安全生产持续稳定、经营能力不断提升、改革任务平稳落实、精益管理有序推进、党的建设持续深化。

　　会议指出，2017年总的特点是变革之年、管理之年、落实之年、发展之年，并从三个方面详细分析了当前面临的形势：一是随着电力体制改革纵深推进，经营压力不容忽视；二是随着两级公司加快改革发展，推进人企发展时不我待；三是随着两级公司不断强化精益管理，管理转型刻不容缓。会议强调，面对改革新形势，我们要用发展的眼光看待它，充分发挥智慧能力，主动作为，通过推动企业和员工的发展，来更好地适应改革，做到既不折不扣落实改革要求，又在改革过程中不发生大的矛盾和问题，实现人企同步发展；面对精益管理新要求，必须静下心加强学习、走出去开阔眼界，积极运用精益方法和工具，围绕综合标杆和班组星级标杆对标、达标，以及全员自主改善，分层分级明确管理优化、现场改善两类精益项目，扎扎实实抓好实施，确保精益管理落地见效。

　　会议要求，下半年工作要聚焦目标，重点从六个方面加速落实。一是实现“四钻”目标，保持安全生产稳定；二是积极提质增效，努力完成经营目标；三是突出工作实效，深入推进精益管理；四是落实改革要求，积极推动企业发展；五是加强队伍建设，提升全员能力素质；六是坚持从严治党，全面加强党建工作。

　　就切实抓好会议精神贯彻落实，鲁布革电厂党委书记刘仕良提出三点要求：

　　一是要统一思想、凝心聚力，认认真真学习会议精神。各部门要尽快组织传达学习南网公司、调峰调频发电公司及厂年中工作会议精神，干部要带头学习，带头认清形势，带头转变观念，把会议精神传达到每一位员工，把学习成果转化为清晰的工作思路和迅速的落实行动，切实把思想和行动统一到全厂决策部署上来。

　　二是要抓住重点、找准方法，不折不扣落实会议要求。各部门要围绕下半年目标任务，聚焦重点，抓大放小、抓主放次，找准工作关键点和发力点，讲求工作方法，合理调配人力和资源，把工作细化量化，制定有效措施，定期检查回顾，确保会议要求落实到位。

　　三是要振奋精神、攻坚克难，全力以赴完成目标任务。要以时不我待的精神，不等不靠，不慵不散，超前谋划，主动作为。既要以问题为导向，攻克难点，补齐短板；又要巩固既有成果，蹄疾步稳，持续提高；还要打开思维禁锢，探索创新，力争上游。

　　本次会议还套开了8月份办公会暨安全分析会。

刘卓