扬州发电年中聚力转型升级加油干

　　中电新闻网讯 通讯员 夏元明 报道 7月31日，江苏华电扬州发电有限公司召开三届十次职工代表大会深入学习贯彻集团公司、江苏公司年中工作座谈会精神，全面总结上半年转型提升取得的工作成效，深刻分析面临的形势，组织动员全体干部撸起袖子，聚焦转型升级上台级，聚力重点难点加油干，为完成年度各项目标任务立新功。

　　上半年，该公司两台燃机实现“双投”，取得上网电价批复并完成475MW容量核定，成为省内最后一批获得40万级最大容量的燃气机组。两台330MW机组成功取得煤机电力业务许可证，解决了建成投产12年来，困扰企业的“户口”难题。安全生产保持稳定局面，机组实现 “零非停”，各项经济指标完成好于预期。

　　下半年，该公司明确以集团公司、江苏公司年中工作座谈会精神为统领，深化改革创新，以钉钉子精神抓好“五项重点”工作，推动企业强做优，全力实现年度各项目标任务。 

　　面对燃机煤机同步运行和实施重大技改项目，对实现“三零一控” 安全目标带来的新考验。该公司要求各级人员牢固树立“双零”理念，落实安全生产责任制，加大安全教育培训力度，深化安全文化建设，强化生产运行和设备管理，突出安全、7S、无渗漏三个专项整治，持续夯实安全生产根基。

　　着眼加快推动转型升级，该公司提出要力争燃机建设高质量竣工，工程造价再树标杆；加大供热拓展力度，争取扬州东部热网建设项目年内项目立项并开工建设；积极推进赣榆6F级燃机热电联产、分布式能源、码头等项目落地。

　　针对电力需求放缓、燃料成本高砌，完成全年目标利润面临的压力巨大，该公司着力推进提质增效，抓细抓实“电力、热力、副产品、检修”四个市场，大力增收创效。通过加强燃料成本管理、争取天然气优惠政策、抓好资金运作管理和加大内部挖潜，着力压降生产成本。同时，推进多经无效资产处置，鼓励创业、创收、创效行为。

　　围绕提升管理水平。该公司以保持集团公司五星级发电企业为目标，强化创建过程管理，加大对标找差和持续改善，加强企业规范化管理，全面提升厂区环境，开展“标准化工作良好行为4A企业”认证，推动企业从老厂向新厂的转变。

　　立足进一步加强党建和队伍建设，强化两级领导班子思想政治和执企能力建设，扎实推进党建标准化建设，深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，加强党风廉政建设、队伍建设、文明文化建设，发挥群团组织作用，凝聚全员攻坚合力。

刘卓