鲁布革电厂：树立精益理念 推进精益管理

　　中电新闻网讯 通讯员 何莉英 报道 “精益”既是当前的“主题词”，又是“高频词”，精益管理，核心是人的精益化。

　　当前，鲁布革电厂已成立了精益管理工作组织机构，由厂领导班子组成精益管理领导小组，负责精益管理推行工作的总体部署、组织、指导等工作。领导小组下设1个推进办公室和7个业务工作小组，由分管厂领导任组长，相关牵头部门主要负责人任副组长，负责推行本业务领域精益管理工作。7月5日召开了精益管理工作推进会，审议了该厂《精益管理行动计划》和《7S管理实施方案》，对精益管理工作进行了全面部署。

　　为厚植“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念，营造“人人乐于精益、事事成于精益”的氛围，使精益理念深入人心,7月17日，鲁布革电厂年度大规模精益管理培训班在乃格如期开班。

　　思想是决定行动的先导。本次培训邀请了有丰富管理经验的中大咨询向致远老师授课。培训中，向致远以“精益理念及精益项目管理导入”为主线，详细解读了精益管理的“前世今生”，以南网公司及调峰调频发电公司精益管理工作方案为依据，将精益管理开展背景、总体思路、工作要求、实施步骤等知识、技能融为一体，对深入理解精益管理理念，掌握精益管理方法，运用精益管理工具，解决实际问题提供了指导。

　　学员们纷纷表示，此次培训信息量大，与电厂业务契合度高，一方面把握了两级公司精益管理的核心要义，弄明白精益管理是什么、为什么和怎么干的问题，另一方面就要积极行动起来，精益求精干好本职工作。