西固热电“四步走”加快全面提升创效

　　中电新闻网讯 通讯员 王泷 张伟 李鹏 报道 2017年，面对异常艰难的生产经营形势，兰州西固热电有限责任公司坚持“四步走”战略，步步深化提升，助力企业降本增效。

　　做实营销第一步。该公司从营销队伍建设入手，实行营销人员公开招聘制度，让能为者上。同时，抓住电量、热量营销这个关键，积极争取政策电量和计划外电量，大力开展有效的沟通协调，采取当面汇报、沟通的方式，进一步争取市场电量，最大力度争取政策电量和计划外电量的落实。并充分利用向兰石化等企业提供工业用汽的有力条件，申请、争取生产电量。

　　降本创效第二步。该公司充分对比周边各省、各区域煤质、煤价性价比，结合市场变化，及时调整采购策略，减少高价煤进煤量，增加低价煤进煤量，达到结构性降价。同时，不断加强掺配掺烧工作，成立了配煤掺烧技术攻关小组和配煤掺烧领导小组，大力推进配煤掺烧工作，在保证环保排放达标、机组稳定运行的基础上，适量增加低热值煤、高硫煤等特殊煤种的掺烧，进一步降低燃料成本。

　　安全管控第三步。该公司借势“安全生产月”，开展“一周一主题”危险点分析、安全文化建设、隐患排查治理等讨论活动，建立健全危险点“数据库”，着力提高全员事故预想和风险防范能力。积极部署防汛工作，早准备、早安排、早落实，借鉴往年防汛经验，查遗补缺，消除防汛漏洞。认真执行管理人员24小时带班值班制度，做好迎峰度夏各项工作，确保高负荷期间抢发多发。

　　党团引领第四步。该公司充分发挥党员和团员的引领作用，在2号机组检修、10号机组超低排放改造期间，开展党员“亮身份、做表率”岗位争先活动、成立“青年突击队”，坚持实现“一名党员、一面旗帜”“一个团员、一股力量”，力争检修工作干到哪里，党团旗帜就飘在哪里，保证了各检修项目的顺利推进。此外，该公司以党员和团员青年打先锋，通过开展“修旧利废”、QC、“创新创效做榜样”等各种活动，树立向最好的党员看齐、向最好的团员学习、向最好的自己致敬的意识，营造全员“降本增效”的浓厚氛围，助推全面提升、降本增效工作稳步推进，助力全年生产经营目标顺利完成。

刘卓