青山公司精细运行管理促进节能提效

　　今年以来，国电青山热电公司积极响应长源公司提质增效的工作部署，结合3台机组运行现场的实际情况，精细管理，真抓实干，深挖降耗潜力，促进机组安全经济运行。
　　加强参数调整。该公司将精细化管理渗透到各项运行参数的调整过程中，以精调细操促进机组经济运行。集控值班员根据机组负荷及时调整运行参数，力求正常运行时各参数压红线，事故处理时各参数最经济。
　　减少“跑冒滴漏”。该公司坚持不懈抓好设备巡回检查，把查找设备“跑冒滴漏”作为节能降耗的重要措施之一。化学运行专业加强对重点设备、重点部位的巡查，杜绝澄清池、储水箱、溶药箱、废水池的溢流现象，发现设备管道滴漏、加药泵及管道漏药现象时，及时登录缺陷并联系处理；集控运行专业根据机组补水率的波动情况开展汽水系统排查，协调检修人员解决阀门内漏及设备泄露问题；跟踪机组真空系统重点参数，开展查漏气工作。
　　优化设备运行。该公司发电部根据各岗位实际情况制订和完善了一系列设备优化运行措施。如，摸索3台机组在不同出力、不同循环水入口温度下最经济的真空（背压）和最经济的循环水泵运行方式，编制优化运行表格，以指导集控值班员优化调整循环水系统运行，最大限度地提高机组出力，降低厂用电率，确保机组一直在最佳背压下运行，进而降低机组的供电煤耗；优化12号机组启动运行方式，着重降低启动油耗；优化补给水系统运行方式，间断式启动补给水反渗透系统运行，降低电耗。
　　控制非生产用能。该公司认真落实用能管理要求，加强非生产性用电管理，以此降低电耗，制订并严格落实《办公楼节电管理规定》《更衣室空调管理规定》，办公区的日常用电采取值班人员负责制，办公室内所有的照明设备由双灯管更换为单灯管。重视“厉行节约，文明用电”意识的教育和宣传，督促员工养成良好的生活习惯，做到人走灯灭、水停，下班关闭电脑电源、开水器电源，杜绝了“长明灯”“长流水”、闲照明等浪费能源的现象。
　　搭建竞赛平台。为了激发运行值班员的工作热情和节能潜力，该公司坚持开展“精操作、细调整、压红线、抢电量”活动，并与时俱进地完善实施方案，如增设供热流量指标、对主再热蒸汽超温的指标权重进行调整等等，提高值际竞赛的科学性、实效性。此外，在3台机组全面实行超低排放标准后，发电部多次修订脱硝竞赛管理办法，力求在保证烟气脱硝排放达标的前提下，有效控制喷氨量，减缓空预器堵塞的速度，降低脱硝剂、辅汽、除盐水、电能的消耗。（毛敏）