安丘市供电公司开展“对标追赶月”活动

　　中电新闻网讯 通讯员 李文博 报道 6月8日，安丘市供电公司召开同业对标专题会，通报1至5月份对标成绩，诊断分析指标短板，并启动“对标指标追赶月”活动，通过6月份奋战追赶，实现各项指标有效提升。

　　今年来，该公司以“重基础、补短板、标准化”为主线，将供电所对标、班组对标融入同业对标，运用同业对标组织网络、专业岗位、信息维护和业绩考评四个保障，开展“四个诊断提升”破题攻坚，实施“金种子、金点子、金钥匙”“对标三金”典型引领，将典型经验专业全覆盖、QC成果班组全覆盖、技术革新全覆盖纳入2017年创新目标，纳入业绩责任书，公司各项指标有了新的提升。为确保上半年时间任务双过半，实现各部门同业对标目标，围绕“对外找差距、对内挖潜力”，该公司将6月份定为“对标指标追赶月”，要求各部门针对弱势与潜力指标找出差距，确定指标目标，并制定有针对性的指标追赶措施计划。各部门指标专责人、指标责任人针对前期分析结果，确定半年度指标目标，明确6月份需要采取措施计划，并按提升措施计划，明确责任分工。对所有指标按优势、潜力、弱势指标分类管控，优势指标要查找风险点，做好控制；对弱势和潜力指标要分析问题和差距，找出关键影响因素,制定好提升措施计划，并按计划抓好落实。同时根据指标追赶情况，公司对各部门每周重点措施落实进度进行督查，对没有完成或完成有困难的指标，督促专业管理部门深入分析研究，找出原因，逐一突破。对因管理不善或措施计划执行不到位等原因影响对标指标结果的，依据相应专业考核标准，对责任部门及责任人实施考核。

周小博