徐塘发电实现对标攻坚标单区域领先

　　中电新闻网讯 通讯员 尹加利 咸张群 报道 江苏徐塘发电公司面对煤价持续高位运行等不利因素，积极实施对标挖潜、逆势攻坚，通过优化采购路径、挖掘市场红利和深化配煤掺烧等措施，截止到五月底，入厂标煤单价累计值低于区域平均值39元/吨，处于同区域电厂前列。

　　该公司建立煤源数据库，动态掌握合理采购半径区域内的煤矿以及供应商的数量、质量、价格情况，实施精准采购。根据市场二次议价，采取低价先发、高价控发的策略，逐步逐批签订合同，力争实际执行合同价格低于原计划价格。同时加大海河水运通道运输力度，降低燃料成本。截止到5月底，共计采购经济煤种20.14万吨，占采购总量的62.24%，节省燃料采购成本1800多万元。其中海河联运和水运直发通道累计采购电煤6.67万吨，同比铁运运输节省物流成本合计约130万元。

　　面对波动较大的煤炭市场，他们加大信息收集力度，认真研判踏准市场节奏，充分挖掘市场红利。在周边电厂持续补充库存的时候，他们逆势而行、确保机组燃料足额供应后开始降库存，5月底库存环比年初下降10万吨左右，节省燃料采购成本约350万元。利用区域个别电厂自有码头因环保检查无法正常卸货和周边部分矿务局受环保检查影响、导致库存攀升、部分电煤无发运去向的有利时机，低价采购皖北矿务局2万吨优质煤，节约成本90余万元；利用环渤海价格不稳定、采购处于观望期和山西北部铁路运力相对宽松的时机，采购约低于市场价格0.03元/大卡的库存煤，节省燃料成本40万元。

　　该公司还充分发挥燃料“三大项目”作用，深入分析来煤结构，总结归类出6大类煤质，将煤场划为12个分区，开展典型煤种适烧试验，确定了不同负荷下的15种典型掺烧方案，确保掺烧综合效益最大化。在此基础上，他们实施配煤掺烧值际竞赛专项激励机制，制定和完善了《配煤掺烧专项考核办法（试行）》、《标煤单价专项奖励办法》，在工资总额中拿出专项资金，按照掺烧效益的1.5%对有功人员给予专项奖励，激发员工配煤掺烧的积极性，掺烧经济煤种比例由年初的不足30%提高到现在的50%以上，实现掺烧效益1100多万元。

刘卓