盘山发电公司多维管控对标争先

　　本网讯　为确保实现年中区域“保二争一”目标，继续扩大电量优势、煤价优势，补齐短板，天津大唐国际盘山发电有限责任公司坚持利用与区域对标、与同类型对标、与先进对标、同比、环比等多种对标方式，不断加强争电量、降煤价、控成本工作。

　　该公司一方面积极与电网沟通，落实计划电量，大机组容量、连续五年无非计划停运、满足超低排放限值标准、春节机组双停等符合政策的利用小时奖励全部获取，较好地增加了电量利用小时。1至4月，该公司利用小时同比增加354小时，在区域煤机和五大电力集团平均值中排名靠前；另一方面努力争取大用户直供电，在与天津市49家电力大用户取得联系和建立合作意向的基础上，将交易范围扩大到周边地域，完成了北京市大用户直接交易发电量2.44亿千瓦时，折合利用小时203小时。

　　该公司加强市场研判，调整来煤结构，与燃料公司及大型煤企保持联系，及时掌握定价措施，保证低价长协煤合同量得到落实；通过港口价格指数变化合理确定市场煤价，利用集团公司电子竞价平台和多种定价方式开展市场煤采购工作。截至4月底，该公司累计完成含税标煤单价低于天津市区域平均值。

　　在控成本方面，该公司加强财务预算的刚性管理，通过分解指标、归口负责严格执行大唐国际发电股份有限公司下达的各项预算，利用经济活动分析会与同类型、同区域机组对标，找差距、定措施，将成本费用指标落实到岗到人，从严控制费用支出；以“创一流”工作为抓手，全面提升公司向管理要效益的经营理念，努力提高单位容量利润，降低单位容量可控费用。