金城江供电公司围绕指标抓管控成效显著

　　中电新闻网讯 通讯员 韦汉飞 报道 据河池金城江供电局4月份统计数据，该局当月故障停电1.43小时/户，同比下降89%,年累计同比下降67%，用户平均停电时间年累计同比下降39%，可以看出，该局经过1年时间的配电运维方面的多项举措，通过提升基层班组处理问题和协调工作的能力，提升班组员工工作计划管控和落实，进一步强化了全员“重维护、强管理、精抢修”的工作方式，此外，至2016年6月份来，通过常态化的采用联合施工，开展中压线路的局部隐患治理和综合整治行动，该局围绕指标抓管控，落实措施促提升，让故障停电时户数、用户平均停电时间等涉及供电可靠性的关键指标一路向好。

　　转变班组管理方式

　　要想加强对班组中各设备主人的管控，提升工作效率，达到提高配网日常运维的目的，首先就要加强班组员工日常工作计划的有效管理和落实，金城江供电局积极落实上级对供电所基层班组，开展“一计划两看板”的部署，抓好工作计划的有序推进。

　　如今，在实际运用中，该局每个班组都有一块工作计划看板，上面会对本班组本月及本周主要工作进行公示，每天早上，各班组负责人还会对当日工作进行更新，通过每日的早会对班组成员一天的工作进行布置，工作过程中，各班组还运用微信这一工具，在各供电所微信工作群中，对关键节点影像进行上传，抓现场的安全管控和任务进度，收工后各班组负责人对当日工作进行工作回顾和小结，对次日工作进行预通知，并在微信群中进行公示，让每一项工作均能够按照PDCA循环管控套路开展。使每项工作任务更加有条理。

　　在配网的日常运维中，各供电所当月巡视人员负责按月度计划对线路、设备进行定期巡视维护，同时详细记录线路及设备存在的隐患，巡视人员不参加当月的值班、日常操作及抢修工作，余下的设备主人作为值班人员，并整理上月自己整理巡视时发现的隐患，制定消缺计划。

　　持续开展线路综合治理

　　自2016年7月以来，该局已运用联合施工的方式，对线路开展线路综合整治10多次，该局在联合施工中不断吸取、累计经验，不断优化、更新作业方案，不断持续、改进管理措施，经过多次的实际运用，已累积了相当的工作经验，对于该局内部的管理，它有利于管理的融合，是该公司供电所配电精益化的成效，对于广大用户，它是对“计划一条、梳理一条、停电一次、整治一片”理念的有效贯彻，有利于客户停电时间次数的减少，和供电可靠性的提高。

　　进入2017年，金城江供电局已对5条线路进行了治理，主要包括2130片老化瓷瓶的更换，8组令克、3台线路开关、101台低压开关箱的安装，以及13610棵树障隐患的清理。下一步，该局将在2017年将结合基建、技改大修项目，按照“逢停电必整治”的工作要求，坚持“全歼+持久战”，充分利用计划停电做好配电线路、台区的整合整治，和“全面排查问题、充分准备、分阶段治理、回顾提升”的工作套路，以精益华的理念，持续开展线路整治工作，年内将完成26条中压配电线路的治理。

周小博