建水供电公司开展供电所业务对标学习

　　中电新闻网讯 通讯员 孙红飞 报道 为有效推进供电所规范化建设，进一步提升供电所班组管理，确保班组工作精简、高效、规范，员工技能显著提升，从而推进供电所创新管理，全面提升公司综合管理水平。近日，建水供电有限公司开展供电所业务对标学习，公司总经理查玉平、分管营销的副总经理李凤玲、总经理助理李剑雄及办公室、营销部、安监部等职能部门负责人、相关专责，各供电所所所长、班组长参加了对标学习。

　　对标学习以座谈的形式进行工作经验交流，交流会上，普雄供电所所长吴彬就供电所精益化建设进行了经验分享，各班组长就班组规范化建设、线损精益化管理、综合计划管理工作进行了经验分享，各供电所所长分别谈了此次交流的收获及自身存在的不足。座谈会结束后，参加对标学习的人员参观了普雄供电所，并现场对业务流程、管理规范进行面对面的交流。

　　对标学习结束后，建水公司要求各供电所：一是总结学习到的成果并本地化，避免出现学习到的工作方法“水土不服”现象。二是将学习到的成果运用到位，有针对性地开展弱势工作的提升，解决所上问题的根源，补齐短板，提升所上的各项工作管理水平。三是将工作落实到责任人，将工作按“责任田”划分，将供电所的日常工作由规范化管理提升至精益化管理。四是以“家”的理念建设好供电所这个团队，提高所上员工的凝聚力。五是所长作为供电所的“领头羊”，工作上要多想想办法，系统性管理好所上的各项工作，提高工作效率。六是各职能部门继续做好供电所业务的帮扶指导，牵好基层供电所，从而提升公司的综合管理水平。

周小博