西固热电力破发展困局求突围

　　中电新闻网讯 通讯员 巢李刚 王泷 报道 进入二季度，区域经济增长放缓幅度明显、社会用电量供应过剩，作为城市热电企业的西固热电公司，在经营形势持续恶化的不利情况下，积极深化对标管理、夯实安全基础，力破经营“藩篱”，在绝境中寻求突围，截至目前，长周期安全生产记录再被刷新，各项经营指标稳中有进。

　　每逢供暖期结束，该公司及时作出发电方针调整，“抢”字当头争电量，提早预判用电负荷、实时关注电网负荷变化，加强与网调中心的沟通交流，做到每班与网调沟通三次以上，让争取上网电量富有主动性。

　　培养优秀的运行值班人员，该公司在运行值班人员培养上不放过任何一个练兵机会。“我们要抓住机会，锤炼一支挥之即来、来之能战的抢发电量铁军”。在2017年职工代表大会上，该公司负责人说。针对高负荷单机运行状态，该公司开展大量的保电防险预控演练，并把每一次模拟演练，都当成一场“实战”，认真对待。从处理现场突发状况、及时和上级沟通，到分工协作、应急处理、安全管控，所有人员对应急处理的知识和流程有了更深层、更直观的理解和掌握。该公司把每一个确保单机稳定运行的预案都充分考虑实战性，将演练当做真实发生的事件，并通过多次演练固化流程，使之成为自身应急处置的行为规范。除了演练，该公司也将培训同步开展，机组操作技能、运行优化、燃烧调整、环保达标等，努力打造素质高、敢担当、尽职责、有作为的运行人员队伍。

　　此外，该公司管理中讲求“软件”“硬件”齐发力，强化人才队伍这个“软实力”建设外，加大对机组本身、辅助设备的考验。该公司精细化管理运行、巡检、维护等工作，利用大缺陷管理系统跟踪记录分析设备健康状况，及时发现设备的异常情况，按值、按日跟踪、汇总，组织专业人员探讨、分析，提出有效解决与改进方法，对设备出现的不正常状态及时分析，找出解决方法，列出解决方案，坚决为设备的安全稳定运行服务，提高设备的稳定性。

刘卓