平顶山热电“三项制度”改革试点工作全面铺开

　　4月21日，河南公司平顶山热电“三项制度”改革试点工作进展顺利，已正式确定4个内部试点，先行先试，以点带面，积极稳妥推动改革精神落地。

　　“三项制度”改革是集团公司强力推动“以奋斗者为本”理念落地的重要举措，该公司严格落实集团公司改革要求，成立“三项制度”领导小组及工作组，明确目标，细化责任，狠抓落实，统筹改革步伐向更优方向发展。结合公司实际，3月31日编制完成“三项制度”改革实施方案，列出改革路线、方针，明确改革目标、时限，顶层设计正式搭建完毕。发动全公司范围学习“三项制度”改革实施方案，促使全员深入了解改革精髓、意义，统一思想、行动，上下同心推动改革向纵深推进。按照“三项制度”改革实施方案，4月21日正式确立4个内部试点，先行先试，根据实施效果，逐步全面展开。

　　下一步，该公司将坚持“以奋斗者为本”，狠抓“三项制度”改革，根据试点效果，不断优化调整，进而在全公司范围建立科学、合理、公平的业绩考核和评价体系，推动“三能”机制的形成，为河南公司打造一流综合能源企业贡献改革力量。