二道江发电公司专注破解“难点”助推减亏增效

　　近日，二道江发电公司为破解企业生产经营难题，党政同步，成立多个攻关小组，围绕设备健康、节能降耗等6个方面组队开展攻关活动，助推企业减亏增效目标的顺利实现。

　　该公司围绕难点“定题”，把“找准问题”作为破解难题的关键，各基层单位和党支部积极深入思考研究，紧紧围绕长期影响和制约生产经营的难点和重点问题确定攻关项目，并与党政主要负责人“亲点项目”一并提交班子会研究讨论，对项目的准确性、可行性和效益性逐一细致分析，最终从41个项目中遴选出29个亟待攻关的项目。

　　找准问题后，该公司组队攻关“破题”，针对各个难题专门成立攻关小组，指定小组负责人，并从相关部门抽调精干人员担任攻关组成员，集中力量“个个击破”。同时，攻关组制定切实可行的方案，逐一明确攻关措施和要求。为了有效解决问题，该公司还将采取“走出去”和“请进来”方式，学习其他兄弟单位的先进经验，共同寻求解决问题的措施和办法。

　　在具体攻关过程中，建立机制“结题”。各攻关小组将适时通过组织召开研讨会，分析解决攻关过程中存在的问题，建立定期通报和奖励机制，小组负责人定期通报项目攻关情况，切实保证各项措施得到有效落实。同时，该公司将根据各个攻关项目的完成情况和取得的成果进行评定，对完成效果较好的攻关小组进行表彰，进一步激发干部员工工作的积极性和创新性。