菏泽公司班组星评促企业细胞更具活力

　　自3月13日起，国电菏泽发电公司开启今年首次创建“星级班组”考评工作，按照星评计划全方位对公司72个班组接受计划营销部、人力资源部、安监部、党委工作部、工会等9个部门的考评验收，以此促进企业基础管理水平的整体提升，为企业提质增效提供保障。
　　据悉，该公司此次班组星评工作是以2016年9月至2017年2月为时间节点，重点围绕年初职代会任务分解情况、机组检修及资料整理、安全大检查、机组检修劳动竞赛及安全互保活动、班组民主建设、班务公开情况、工作计划执行情况、文明卫生专项治理、管理提升活动开展情况、QC活动开展、定期工作完成情况等几个方面工作，对各班组进行检查。该公司通过健全管理网络，建立部门、班组二级管理网络，严格规范班组各项记录，要求班组台帐、设备台帐、工作票记录、班组安全日活动记录、班前班后会记录等，内容要齐全、记录要及时，提高班组管理质量。加强新理论、新技术、新工艺的吸收和应用，根据需要成立攻关小组，开展QC、技术攻关和“五小”活动，解决生产技术难题，企业整体形成“比、学、干、帮、超”的良好局面。
　　据了解，菏泽公司长期坚持以人为本，不断推行班组文化，积极搭建职工培训平台，营造创建和谐企业的浓厚氛围，加深培养职工“以厂为家，爱厂如家”意识。该公司把“支部小讲堂”作为传递宣教正能量的有效载体，通过政治学习、道德教育、榜样力量、事迹感召，激发员工干事创业的激情和活力，让员工不光成为干工作上的行家里手，还要锻造成能说会写的“笔杆子”，真正使支部建设和日常生活工作相结合，为践行社会主义核心价值观、着力提升党建科学化水平、有效发挥党的政治优势打下坚实的思想基础。通过开展技术问答、技术讲课、技术比武等常规培训，把工作现场当做课堂，开展岗位练兵活动，实行轮流讲课制度，引导班组成员在干中学、学中干，自觉养成良好的学习习惯，使职工掌握新技术、排解新难题的能力明显增强，对提高生产部门员工技术素质，培养复合型技术能手，保障安全生产起到重要作用，为有效提高员工业务技能，最大程度激发员工的能量。
　　菏泽公司通过星评、业绩考评使得成功经验实现资源共享，为员工创造良好、安全的工作环境，把班组建设作为提升企业发展动力的有效途径，促使班组间创先争优意识不断提升，职工的积极性、能动性充分调动，工作热情高涨，生产效率和工作质量明显提高，同时提升班组凝聚力、向心力，促使企业细胞更具活力。（张剑锋）