江苏镇江供电公司创新管控项目成本

　　11月16日，江苏镇江供电公司财务、审计、人资、监察四部门共同完成年中成本费用调整项目审查工作。这是今年该公司开展的第二次成本费用联合审查，通过这种方式确保了立项的成本开支风险可控在控。 

　　管控成本开支，是企业风险防范的重要领域。镇江供电公司在2016年成本项目审查过程中，提出了多部门联合审查的新方式。总经理、分管副总经理、总会计师、人资部、审计部、监察部、财务部联合组成审查小组，对项目开展审查。 

　　联合审查中，财务部主要审查项目是否符合会计制度各项要求，包括是否存在将资本支出费用化，是否符合权责发生制的要求等；审计部主要负责合法合规性审查，主要包括是否按照要求招投标或存在指定供应商的现象，工期安排是否合理等；监察部则主要审查辨识可能存在的廉洁风险，主要包括项目申报是否符合要求，是否存在因人立项、人情项目的情况等；人资部门审查用人、薪酬风险，包括是否在薪酬给付上存在偏低或偏高的情况等。 

　　在镇江供电公司2016年的成本项目审查中，有11%的项目因工作内容描述不清、工作关键时点计划不合理、费率费用取用计算不当等原因被初审驳回，部分项目调整修改后无法通过再审的，不列入当年度成本预算。