河北一建：“违规分包”专项治理，签字背书“不含糊”

6月21日河北一建公司纪委、监察审计部收到174名领导人员特定关系人“违规分包”专项治理自查登记表，做到了签字背书“不含糊”，现已归档。

该公司为了进一步规范工程分包（外委、外协）管理，遏制工程施工领域违规违纪行为以及腐败问题的发生，促进领导人员廉洁从业，根据集团公司要求，从4月中旬开展了领导人员特定关系人法规分包工程（外委、外协）专项治理工作。

一是提高认识，加强领导。公司成立以总经理、党委书记为组长、班子其它成员为副组长、各部门和各二级单位主要负责人为成员的专项治理工作领导小组，加大对专项治理工作的实施和推进。

二是强化责任，狠抓落实。公司建立了严格的专项治理工作责任制，层层传递责任，事事专人落实，制定了时间表、任务单，建立了问题整改台账，明确了整改目标。

三是加大查处，遏制腐败。公司纪委强化监督执纪问责，运用“四种形态”对主动申报、纠正问题的，可视情况从轻、减轻或免于处理，对于不报、不配合组织调查，且长期将工程分包给特定关系人的，要加大处罚力度，严厉查处，严肃追究相关责任人员的责任；对隐瞒不报、整改不力，工作缓慢，顶风违规违纪的单位和个人，将严肃问责并通报曝光，一项一项整治、一个一个攻坚，一抓到底不含糊，对涉嫌违法犯罪的要移送司法机关依法处理。

公司特别要求各单位切实把专项治理与完善管理、加强内部控制、健全制度体系结合起来，既健全完善规章制度，又强化制度执行，维护国家法规和公司制度的权威性，做到依法依规、令行禁止、不搞例外，严肃查处违规违纪违法行为，以法律和制度的刚性约束根治法规现象、作风之弊、行为之垢，以制度机制创新推动公司依法治企常态化、长效化。