榆林供电公司实现连续安全生产5000天

　　中电新闻网讯 通讯员 杨秋生 报道 截至2016年4月2日，国网榆林供电公司实现连续安全生产5000天。这一成绩的取得归功于全公司干部员工的辛勤努力，归功于全公司严守安全规程，归功于全员全面全过程全方位抓安全生产。这5000天的日日夜夜，不是简单的数字叠加，也不是单纯的量的积累，是一次高难度的跨越，而且更是一段苦乐交织的岁月，一段拼搏进取的历程，一段榆电人心血和汗水的结晶。连续近14年保持电网安全稳定运行，创历史最高水平，从不言败的国网榆电人以奋勇争先的豪迈之情，书写了榆林电网的崭新篇章。

　　敢拼才能赢

　　纪录的零起点是国网榆林供电公司2002年“7?25”因雷电烧毁变电站设备、劈断三处输电线路，导致35千伏柠条塔变电站全停事故。这次事故不仅使全公司职工经过辛勤努力所取得的安全纪录被中断，而且刚刚接入电网的客户也“投亲异乡”。但是，全公司广大干部职工没有被沉痛的包袱所压垮，而是通过事故反思，痛定思痛，很快在吸取沉痛的教训中振作起来。

　　2002年8月，在一次中层干部会上，共同誓言：安全不怜悯眼泪，走出低谷路在脚下，只有以严谨、细致、超前、务实的工作作风，才能使安全工作上一个新的台阶。一致认为在安全生产上，坚持做到思想到位用心抓，行动到位亲自抓，措施到位扎实抓，预防到位超前抓，把安全工作真正放到了重中之重的位置。哪里有大型作业，哪里就有党政领导的身音；党政工青齐抓共管，层层签订了安全生产包保责任状。在全公司实行安全生产风险抵押金机制，突出绩效只有安全生产才是最大效益的新思路，实行机关与基层挂钩，人人肩上压担子。公司重新修订和出台了《安全生产管理办法》、《生产现场、基建工程管理制度》、《供电可靠性管理办法》、《安全生产奖惩规定》等十几种制度。该公司建立了安全教育室，录制了《警钟长鸣》专题教育片，举办了”安全生产与思想政治工作“有奖征文和”安全在我心中“演讲比赛。征集安全口号400多条，制作安全标语牌150多块，此外结合生产实际开展全公司性反事故演习和安全生产知识竞赛等，增强了安全文化氛围，并形成了常态机制。

　　有耕耘必有收获。通过扎扎实实的工作， 2004年以来被国网陕西省电力公司评为安全生产先进单位、2014年被评为省公司综合先进单位等12项荣誉，2005年10月获得“全国文明单位”称号。 

　　有智事竟成

　　2003年2月，国网榆林供电公司首次提出缺陷隐患动态管理的创新思路，突出以智管安全、用智抓安全、启智保安全，将缺陷和隐患造册登记，实行安全性评价，按照缺陷的紧急程度确定消缺治理计划，同时启动双电源点电网规划建设，杜绝变电站全停事件的再次发生。把330千伏延榆、榆神、神府和110千伏神府、统定、绥魏等24条输电线路列为地位最为重要的“大动脉”保护神设备，同时还担负着国家重点工程西气东输的马家峁气压站配套输电设备110千伏榆马Ⅰ、Ⅱ回线路的运行维护工作。

　　风里来雨里去，逢山过山，遇河趟河，风餐露宿，辗转入幽径，这是榆林公司线路工生活的真实写照。的确有智者事竟成，输电线路是他们的魂，变电站是他们的心，电网安全是他们的根，更是他们时时刻刻放不下的牵挂。

　　2007年7月20日，正是三伏酷暑，110千伏绥魏线102号出现险情。险情就是命令，线路工人们立即出动，冒着38摄氏度的高温露天作业，攀上500多米人迹罕见的大山，徒步巡视90余公里，反复登塔检查110余基次，不仅将基根不稳的山体滑坡地段固定，还将全线路的所有杆塔全部检查了一遍，终于查清了故障点。5天时间许多人晒脱了皮，晒出了病，可毫无怨言。

　　2008年1月，两场急降的大雪覆盖了陕北大地，持续一周的浓雾又笼罩了整个天空。11日、12日，神府线两次掉闸，巡线工们顶着刺骨寒风，冲破层层浓雾，顽强地攀上一座座山峁一基基铁塔认真检查，手套结冰了，手冻麻木了，鞋子也成立冰砣子。铁塔上满是薄冰，他们用胳膊、用腿紧紧夹住冰冷的角钢，一节节艰难地向上爬，登塔检查26基次，艰辛跋涉20余公里，终于查出了2处

　　跃向新台阶

　　2012年1月，该公司二届一次职工代表大会召开，当经理宣布2012年的工作目标是实现西北电网一流供电企业时，全场顿时沸腾。有的为公司领导的胆识和魄力叫好，也有的为之担心，认为该公司设备运行周期长，安全稳定性差，加之建司时间短，基础管理薄弱，一年实现西北先进难度较大。其实职工担心的原因，正是该公司领导要通过管理手段来解决的安全生产周期问题。他们首先给“病态“设备施行”手术“，在全公司各生产单位打响了设备治理的攻坚战。神木电网始建于上世纪80年代，由于长时间超负荷运行，电能质量和安全可靠性极低，线路破损严重，加之煤矿开采造成了多达1600基杆塔处于煤矿采空区，给设备安全和人身安全造成了极大威胁。为改变这种状况，公司领导经过多次与上级沟通，与煤矿实行工作面开采无缝对接，提前确定采空区塌陷时间、位置，超前对杆基进行加固纠偏治理，累计投入830多万元用于治理采空区，电网安全稳定性得到了保证。

　　2014年以来设备安全标准化达标和治理班组管理薄弱环节被列为重点整治对象。他们对照标准，重新修订了《关于加强班组建设实施办法及考核细则》，重点抓了环境治理、资料建档、创新工作室以及”两票合格制“和”两措“完成率，标准化作业作为安全生产的一种最佳模式在全公司各个专业进行推广，有13个部室单位按标准化作业指导书开展了标准化作业，使生产作业过程达到了标准化、规范化和科学化。在春秋检中广泛开展了危险点分析预测和安全性评价工作，较好地保证了生产中的安全。以人为本的“育人工程”落到了实处。2010年以来，通过各种形式对职工进行安规和技术培训，培训各类人员600余次，做到100%持证上岗，有7项成果被列为专利。

　　同奏安全曲

　　安全抓保障，保障如供“氧”。走进国网榆林供电公司，就像走进了一个同奏安全曲的和谐向上大家庭。

　　榆林公司抓安全不仅高度重视迎峰度夏、迎峰过冬，而且注重从抓好后勤保障和思想保证上另辟蹊径。近几年，他们在资金极其紧张的情况下，每年都加大办公区、生活区消防设施建设力度，保证生产场所、办公场所的消防设施按标准配置和老旧线路的及时更换。职工食堂、单职宿舍实行按周进门入户检查，办公楼、家属区防汛设施提前专人布局，较好地解决了职工后顾之忧。

　　公司党委在安全生产中发挥了重要作用，党委书记要求各级党员干部从“讲政治、保稳定、抓管理、促发展”的高度抓好安全生产，全面深化“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作机制，党群干部经常深入作业现场，结合生产实际，广泛开展丰富多采、具有实效的教育活动，党员开展“党员身边无事故”和“我为安全献一策”等活动，宣传部门在春秋安全检查、迎峰度夏、迎峰过冬中坚持跟踪报道，及时宣传安全生产中的典型事例和好经验好做法，激发了广大员工的主动性、积极性和创造性，给实现安全生产长周期奠定了坚实基础，使安全纪录实现了新的飞跃。

　　国网榆林供电公司在安全生产中实现5000天的长周期纪录，有很多成功的经验和做法，但公司领导感到最值得骄傲和自豪的是有一支敢打敢拼能赢的员工队伍。正是由于全公司各个单位、各个部室和全体员工同奏安全曲，全力以赴保安全，才使安全生产迈上了更高的台阶，也为再创安全生产新佳绩奠定了丰厚的物质基础。

周小博