石嘴山供电公司多举措规范全员绩效管理

　　中电新闻网讯 通讯员 赵莹 报道 2月29日，石嘴山供电公司召开规范绩效管理会议,将规范、提升全员绩效管理工作当做开年人力资源管理首要任务来抓。

　　公司领导高度重视，人力资资源部切实谋划，通过对以往全员绩效管理和绩效考核工作开展情况的诊断，提出规范开展全员绩效管理工作方案。一是规范全员绩效管理流程，通过明确绩效计划阶段、计划执行阶段、绩效评价阶段、绩效结果反馈阶段的全流程衔接形成全员绩效管理工作的PDCA闭环管理；二是确立全员绩效管理月度例会制度，月度重点工作任务申报、评审、KPI评审、月度绩效考核结果，以及涉及绩效管理其他事项均需经绩效例会审议方可生效，确保绩效管理工作公开透明、公正公平；三是规范开展绩效评价工作，按照月度绩效考核模块构成及各模块特点，规范和完善绩效评价工作，确保考核结果反映真实绩效水平；四是深化考核结果应用,倒闭绩效管理各环节倒逼绩效管理各环节的有效进行，形成闭环管理。

　　同时,石嘴山公司认真总结全员绩效管理信息系统一线员工模块试点工作经验，以国家电网公司全员绩效管理信息系统推广应用为契机，进一步规范和深化公司全员绩效管理工作，积极推进公司全员绩效管理工作全面升级，实现公司管理绩效持续提升。

周小博