辽宁沈阳供电公司多措提升应急管理水平

　　中电新闻网讯 通讯员 段莹莹 范欣雪 报道 “责任有界限，服务无止境”。随着经济的发展和人们生活水平的提高，社会对电力的需求越来越大，依赖性也越来越强。然而自然灾害、各类事故灾难时有发生,能否妥善应对和处置各类突发事件，最大限度地做好防灾减灾工作，这对供电部门的应急管理、保障供电能力提出了新的挑战和更好要求。

　　1月19日17时51分，辽宁沈阳供电公司应急管理的微信群内传出一条信息：由于煤气施工队伍野蛮作业，造成10千伏青大线所带雨坛分4#开闭站至五爱一期1#箱变间电缆被损坏，影响到五爱小区7栋居民楼供电。目前，五爱一期1#箱变已被隔离……”

　　经过现代传播手段的助推，信息被迅速传递……应急管理这张“防御网”被迅速张开。该公司相关部门负责同志立即到岗到位，值班人员自动开启“应急抢修模式”……18时33分，经过紧急抢修，被损坏的66千伏青大线试送良好，恢复供电。

　　面对记者的采访，该公司应急管理专业负责同志道出了“秘籍”……

　　从完善到完备　 抢险救灾高效有序

　　“我们的应急预案从原来的单一种类，细化成为如今的19个应急管理专项预案。大到应急事件发生后的总体布局，小到参与者的责任分工、所用装备等十分详细。1+19应急预案是公司快速处置各类应急事件的指南和法宝……”1月19日，记者翻开厚厚的一本沈阳供电公司应急管理手册，身旁的工作人员向记者娓娓道来。

　　记者在采访中了解到，当突发事件发生时，该公司按照预案根据具体突发事件的类型，由专项应急处置机构负责事件的处置，实现一体化管理共同应对突发事件。同时，在突发事件应对处置上，该公司健全完备预警通知、相应启动、信息收集、应急会商等近10项流程，对应急预警、应急响应、突发事件信息收集、分发、报送、应急物资调拨等3个流程进行优化。同时还针对重、特大社会突发事件的应对，对每一步处置流程进行细化说明，怎么做、由谁来做，按照什么原则，做到什么程度，都清晰明确。

　　目前，沈阳公司拥有应急抢修队伍2477人、应急抢修车辆372台、应急救援装备734套、应急抢险物资5367件，为处置各类突发事件、服务沈阳城市发展，提供了坚强电力应急保障。同时，该公司编制地市级公司《应急工作手册》（范本），作为辽宁省地区典型经验，在全省推广应用，应急能力评估以高分的成绩通过国网公司专家查评。

　　从实战到精湛　 应急能力不断提升

　　1月22日，记者在该公司应急指挥中心看到这样一段视频资料:“在一声令下，身着黄色衣服的基干队员迅速进入抢险“角色”，兵分2路冲进活动现场。在短短5分钟内两组队员熟练的将面积约为100平方米的帐篷和卫星通讯装备组装完毕……”

　　于9时44分钟，圆满完成了该公司组织开展的消防疏散应急演练活动。

　　该公司加强应急救援基干队员拉练与培训，组织编制应急培训题库、《应急演练评估办法》，并每年至少组织开展一次区域联合演练，大力推广桌面演练模式的实战经验。同时，该公司优化专业人员配置，整合应急救援力量，于2011年9月成功组建了该公司第一支应急救援基干分队。按照上级部署，创新编制应急救援基干分队培训大纲，针对现场勘察、营地搭建、配电抢修、应急发电、物资转运、车辆维修、水上救援等共计19项救援技能开展了全面培训。此外，该公司创新开展了双重培训模式，除专项技能培训外，还邀请到部队教官对队伍开展军事化训练，达到了队伍素质提升与行为举止规范的双重效果，提高了应急救援基干分队在应对急难险重任务时的凝聚力与战斗力，熔铸出“召之即来，来之能战，战之必胜”的沈电应急队魂。

　　“养兵千日，用兵一时”该公司应急救援基干分队多次参与各类应急突发事件处置。并在国网公司系统首次应急技能竞赛上取得了团体二等奖和个人第9名的好成绩。

　　从实用到智能　 现代化管理上水平

　　按照李保福副总经理指示，安全应急办公室结合安全生产实际，创建国网沈阳供电公司应急响应分析管理机制。

　　“只需轻点鼠标，几秒钟内系统将相应预案规范自动汇报信息、下达处置指令，并优秀处置人员的经验汇编成专家系统……”1月19日，记者顺着工作人员的手指方向，又发现了一样提升应急管理致胜的 “法宝”――应急指挥支撑系统。

　　手动查阅资料、人工撰写短信、处置效率低、依赖处置……这些问题是应急管理过程中出现的“顽疾”。治疗这些“顽疾”需要智能化系统来实现。为此，该公司研制的系统以应急工作视角整合全公司资源为平台。通过网络公共搜索引擎和国家部委相关文献库检索结果所列，以应急工作的视角将分散在电力系统各职能部门的原始数据汇集并呈现在决策者面前。

　　应急指挥支撑系统只需应急中心值班人员进行少量人工操作就可以完成应急事件处置的消息传递、指令下达缩短到秒级单位，按相应预案规范自动汇报信息、下达处置指令，将优秀处置人员的经验汇编成专家系统的典型应急事件的处置流程。与以往工作流程相比较，该公司应用应急指挥支撑系统避免了原有应急突发事件处置大量依靠肉眼识别、电话沟通、手动查阅资料、人工撰写短信等原始方式，处置效率低、依赖处置等弊端。为使系统达到高度自动化运行，实现应急指挥和调度系统的智能联动以及一般生产事件的实时全自动处置。该公司应急管理趋于运行高效化、处置智能化、显示直观化、数据海量化等。

周小博