江海供电"135”平台促风险管控到点到位

　　中电新闻网讯 通讯员 陈杰 报道 “现在我们去督查，不用带一摞摞的表单，只要带上手机，就能清晰了解此次督导任务的风险等级、督导内容和管控要求，还能实时拍照上传，这小小的软件可真是给我们带来了大大的方便！”江门江海供电局配电部安全监管专责朱美平这样说道。

　　“135”风险管控可视化平台在江门江海供电局试运行已有一个月时间，江海供电局各部门各班组积极响应，在施工作业过程中，全面使用“135”平台，实现不同风险等级不同人员到位，真正做到安全生产到点到位。

　　随着电力企业信息化建设快速发展，计算机技术、综合智能系统等技术日益科学和规范。在此背景下，为适应信息化、智能化的发展趋势，由员工自主研发的“135”可视化平台孕育而生。 “135”可视化平台是将《江门供电局现场作业风险“135”管控工作指引》中的“现场作业风险‘135’到点到位标准”工作要求固化到安全管控APP 中，通过精益化管理的原理，利用信息系统及移动终端的作用来提高“到位标准”的执行可靠性。让“什么人要到位、什么时候要到位、怎么到位、在哪里到位、到位要做什么、怎么做法”在可视化平台中都有迹可循。

　　“135”风险管控可视化平台结合“施工作业点分布地图管理系统”，细化了作业风险“135”到点到位标准，使安全监管工作流程清晰，不同部门、角色分工明确，提高工作效率。每项施工作业提前指派运维班组有资格的班员、项目管理人员、监理人员到达施工点进行安全技术监督工作，明确不同风险等级对施工全过程的安全管控工作内容，根据平台上流程步骤进行检查确认和拍照记录，落实施工人员严格执行“十个规定动作”，现场安全措施和个人防护措施完善，确保工程施工安全，杜绝违章行为。

　　为做好“135”作业风险可视化平台试运行落实工作，江门江海供电局提前一个月组织员工开展“135”风险管控可视化平台专项培训，明确计划、派工、记录、拍照、查询等常用模块的操作要点，明确平台推广工作思路，布置“135”风险管控可视化平台运用工作。在为期一个月的试运行当中，配电部安监人员到施工现场对可视化平台使用情况进行深入了解，收集各部门各班组及外施工单位人员在使用过程中的问题和建议，使该平台在全面推广的同时逐步完善，更好地把安全落到实处，做好安全风险预控和监督及工程质量管理工作。

　　安全是工作的底线，确保现场施工安全有序，关注施工安全及工程质量，关心施工人员安全，是我们企业工作的重中之重。“135”风险管控可视化平台的推广运用为员工更好地落实安全风险管控工作，提高安全思想意识，远离违章作业、冒险蛮干等危险行为增添了新的保障，同时也适应了现代电网向信息化发展的步伐。

周小博