商洛供电多措并举提升物资集约化管理

　　中电新闻网讯 通讯员 刘军峰 高亮 报道 12月7日，商洛供电公司根据物资计划量大、初审时间短等工作实际，多措并举加强计划管理，推动物资集约化管理再提升。

　　一是进一步加强了批次计划安排，加强工作谋划的超前性、计划性。始终坚持在每个月月度会上，对本月批次计划进行安排，并加大批次计划上报注意事项的宣贯力度，做到每月有安排、有措施，同时，建立健全批次计划安排常态化工作机制，有力提高了计划的及时率、准确率和标准化率。

　　二是严格把好“初审关”，根据目前计划量大、初审时间短的困难，采取及时发布计划审查要点，运用分组审查对计划批次、项目性质、概算单价、交货日期、交货地点等商务条件进行审查，修改后中心专人复核等措施，不断强化计划初审工作责任把关，确保计划的准确性、及时性。与项目单位协同审查的方式，要求对技术规范书和固化ID逐条审查，协助项目部门把好计划审查第一个关口。

　　三是加强评标专家库和专家管理，按照《关于省公司2015年第二批评标专家信息收集与审核工作安排的通知》要求，积极组织上报申报、调整评标专家信息，推荐符合评标专家资格条件的专业技术骨干加入专家库，删减部分不能满足评标需要的专家，修改与调整部分专家评标专业，着力解决部分专业专家人数偏少、少数专家申报专业不合理等问题。此外，加强评标专家出席率管控，严格评标专家请假审批制度，跟踪了解省公司组织评标活动的评标专家出席情况，严格杜绝未履行请假手续擅自决定不参加评标现象。

周小博