吉林供电输电运检室"五维度管控"显成效

　　中电新闻网讯 通讯员 吉筱萱 报道 2015年以来，国网吉林供电公司输电运检室将防外力破坏工作作为安全生产的重中之重，建立“建、联、宣、防、考”五维度管控机制，严细工作落实环节，强化施工现场管控，有效预防了输电线路各类外力事故的发生，确保了电网安全。

　　一是建立常态闭环管理，实现全面动态跟踪管控。按照外力隐患“一患一档”的建档要求，健全防外力破坏档案，从发现隐患、常态巡查、宣传警示、签订协议、现场看守、隐患消除等各个环节都取证留存，做到分步建档，实时监控，做到凡事有人负责、凡事有据可查，实现全过程闭环管理。

　　二是联合各专业协同互动，发挥联动联防机制优势作用。年初，在迁改、制定供电方案、设计阶段，会同发策、生产、营销等有关部门，及时与项目管理单位取得联系，提前介入会签流程和勘察现场，签订安全协议，做到关口前移。

　　三是开展宣传活动“五走近”，即：“走近企业、走近施工现场，走近特种车辆集结地，走近线路沿线，走近村屯”。新组建了“供电老罗话安全”微信平台和微信QQ群，开展4次大型集中宣传活动。针对防外力重点部位，制作新型宣传展板，统一制作了矿泉水瓶防外力宣传包装、防外力扑克牌等宣传品，在市交通音乐台每日滚动播放宣传提示用语等，营造了良好的宣传氛围。

　　四是防范施工现场外力风险，有针对性加强安全管控。在重点监控区域，实施派人看守，制定和落实安全风险管控措施。对危及线路安全运行的机械设备使用，如塔吊、车辆、机械，签订施工安全协议，定期开展巡查。在易遭车辆碰撞区域，采取加装防撞墩等装置。在易遭受其他外力破坏区域，设置明显警示标识。

　　五是考评坚持每周一点评、每月一考核。根据市区线路管辖范围，划分南北两个巡视责任区，设专人负责，两人一组，按照“谁包片，谁负责”的原则，采取交叉互查、监督抽查、集中检查等方式，定期开展绩效考核，对工作过程及效果进行检验。

　　今年以来，该室共巡查220千伏和66千伏输电线路一万五千多公里，及时发现并制止危及线路安全险情28起，治理消除各类安全隐患点29处，安装警告牌65块，签订安全协议书19份，下达安全隐患告知书16份。

周小博