陕西商洛供电公司五项重点推动管理进阶

　　中电新闻网讯 通讯员 王建康 报道 10月10日，商洛供电公司安排部署五项重点工作画，全面推进企业管理上台阶。

　　10月份是各项工作开展的黄金时期，秋检秋查、电网建设等工作任务仍异常繁重，商洛供电公司抓好五项重点工作：一是持之以恒抓好安全生产。推进秋安检查和安全大检查，抓好隐患缺陷的梳理、汇总，按轻重缓急抓好整改，确保电网顺利过冬。二是扎实推进电网建设。10月份，基建计划开工项目6项，投运1项，在开工、投产任务繁重的情况下，切实加强协调配合，统筹工作平衡，确保各项工程按期开工和投运。做好110千伏蔡川、十里输变电工程的征地和前期工作。完成2014年农网工程市级验收查出问题的整改工作，配合省公司完成工程审计。三是坚定信心完成经营目标。确保三季度对标排名取得较好名次，抓好运营监测异动工单第三次评估，强化数据核查和异动分析，切实防范经营风险。加快全年各项预算进度，坚持依法治企，规范日常业务。四是继续提高营销服务水平。落实“三个必争”，抓好电网经营，全力抓好业扩报装、电能替代、异动线损核查、反窃电等工作。全面推进采集系统建设，力争具备条件的采集成功率10月底达到98%，11月底达到99%及以上。五是抓好政工工作。完成“三严三实”专题教育“严以用权”学习研讨活动，制定领导班子专题民主生活会方案。加大明察暗访工作力度，做好行风测评准备工作，确保行风测评第一目标。持之以恒加强班组建设，按照班组建设任务分解表和“八定”管理要求，推进各项工作。

周小博