山东一建“质量月”三驾马车合力显成效

       “建设期的质量就是运行期的安全”，作为一句座右铭时刻提醒基建行业每一个人，海阳核电作为山东电建一公司的头等项目，建设高质量的核电至关重要。山东一建海阳核电项目部各专业针对质量月活动，采取三驾齐驱的战略方针，保证建设高质量、高标准、高效益的核电工程。

        第一驾马车就是教育、培训与学习。知识是第一生产力，对施工人员进行质量教育活动，有利于事半功倍。山东一建海阳核电项目拥有阅历丰富的质检人员，通过收集典型案例，将各个施工项目发生的质量事件、施工靓点作为教材，有针对性的对企业员工进行培训。特别是工程师、技术员、班长、这些关键岗位上的管理人员，使其达到熟知电力建设规范、牢记电力行业标准、通读国家验评。以管理层带动技工层面，技工层反馈于施工现场，带动人人参与质量、人人重视质量。

        第二驾马车是现场质量把控。无规矩不成方圆，在“迈向质量时代，建设质量强国”的时代潮流中，谁把控住质量，谁就把控住明天。项目部深谙其中道理，积极组织质检人员、工程师对现场施工时刻把关，并与“跑冒滴漏”相结合，率先摒弃“差不多、凑合、没人知道、我觉得可以、老好人”等老旧观念，严格按照核电标准检验现场施工。每天巡查施工项目，核实图纸施工要求，做到三个凡事：凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有理可依。与施工规范、强条违背的一律停止施工，成为真正的质量红绿灯。

        第三驾马车是合理的奖励机制。项目部在调动人员积极性方面可谓匠心独运，针对员工各个“身怀绝技”的特点，并决定每月进行质量技术比武，对夺魁的人员进行宣贯、奖励。是骡子是马拉出来遛遛，经过9月份质量月活动的开展，竞争之风悄然升起，人人认真做、人人做认真，质量不仅写在条幅上，也写在每一个人的心里，定期质量培训，每周成品防护巡查，每日施工巡查，月月技术比武，在项目职工心中架起质量标杆。

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