贵州电力设计研究院多措并举弘扬质量文化

为全面贯彻落实全国“质量月”活动部署，紧紧围绕“迈向质量时代，建设质量强国”的主题，深入贯彻落实习近平总书记关于质量管理工作“三个转变”的批示和李克强总理关于“质量时代”的批示，普及质量知识，狠抓责任落实，按照集团公司和质检总局的要求，9月份，贵州电力设计研究院开展了以“迈向质量时代，建设质量强企”为主题的系列质量宣传教育活动。通过活动开展对贵州院有效夯实质量基础，践行质量主体责任，弘扬质量文化起到积极推动作用。

（一）开展质量管理体系的宣贯。9月17日该院集中开展院管理体系的集中培训工作，培训按照程序文件和作业文件的应用范围分为通用部分、设计部分和勘测部分三场。在通用部分的宣贯过程中增加了《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《贵州电网公司输变电工程建设标准强制性条文实施管理办法》等相关法规的宣贯。培训范围覆盖了总承包分院、监理分院以及各勘测设计分院。

（二）开展规程规范专项检查活动。9月份，技术质量部对院勘测设计项目采用的规程规范情况进行了专项检查。检查从规程规范的有效性、规程规范的落实情况、强制性条文的计划实施情况等方面进行。检查发现了引用过期标准，强制性条文计划表未涵盖相关专业，强制性条文计划表引用不全面等问题，并形成了专项检查报告。相关问题已责令限期整改。

（三）开展设计回访及满意度调查。9月份，技术质量部先后对遵义供电局、毕节供电局、六盘水供电局、都匀供电局、赫章供电局等多家业主单位进行设计回访，并通过顾客意见调查表了解建设单位的评价，发现、寻找自身质量管理工作上的不足，逐步完善，提高质量管理水平。

（四）开展院工程项目管理流程代办事项清理行动。院项目管理软件平台运行已有四年多的时间，目前平台中累积了不少的个人代办事项，这些未处理的代办事项不仅占用了大量数据资源，滞后了平台的响应时间，而且也对形成良好设计规范行为造成了消极的影响。对此，技术质量部联合信息档案部对这些代办事项展开限时清理行动，对于个人可以处理的，要求尽快处理；对于一些系统性问题的代办事项，个人提出申请，部门确认后，技术质量部与信息档案部认可从后台对这些流程进行处理。

（五）开展质量检查活动。各部门结合年度内审发现的问题对日常质量工作情况进行自查自纠，根据质量自查的结果对部门内部存在的质量管理漏洞和质量问题进行整改，并撰写整改报告。9月底技术质量部对各部门的质量问题的整改情况逐一进行了验证。由院领导带队，于9月14至15日到平塘县卡蒲毛南族乡生态移民工程现场进行了设计回访和质量检查；9月23日至26日对滇西北至广东（云南新松至广东东方±800千伏）特高压直流输变电工程现场进行了质量检查。

 

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