山东一建建立国际项目设备质量问题处理新机制“一举三得”

       设备质量问题一直是国际项目管理中的重点和难点，是影响生产进度和工程效益的重大风险点。为提高设备质量问题处理效率，山东一建积极创新，建立了国际项目设备质量问题收集、分析与反馈新机制，旨在通过分析设备质量问题发生的原因，采取有针对性的应对措施，快速关闭设备质量缺陷，为工程提供可靠的设备保障。

        目前，山东一建三个在建印度项目均处于安装调试和运行阶段，这种新机制的建立，理顺了总部与项目部对设备质量问题处理的接口和通讯渠道，对现场发生的设备质量问题要求项目部按照统一格式进行填报，总部根据项目部提报的资料组织物资管理部、设计管理部、调试运行公司等相关部门和相关专业的专家对问题进行分析和归类，分等级进行处理，及时将处理结果通报给项目部，确保项目部发现的质量问题都能及时有效地得到解决；通过对频繁出现的质量问题进行深度剖析，制定纠正与预防措施，在设备招标和设备制造及监造的阶段完善质量管控要求，从源头上入手控制设备产品质量。

        通过试行国际项目设备质量问题收集、分析和反馈新机制，不仅能够使原来存在的设备质量问题得到快速高效的解决，而且拓宽了国际项目设备监造中的质量管控途径，也提出了一些预防措施，有效地提高了设备质量管控水平，为下一步机组的顺利启动和安全运行提供了可靠的设备保障。

 

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