山东二建“ 自制加工，自主维修”创佳绩

汽机专业首先从转变员工的思想入手，强化班组成员“把公司当做家来经营”的理念，鼓励自制加工、自主维修，在原有改造创新的基础之上制定更优化的自制、自修加工方案，实行汽机专业内部市场化运营。

从年初开始，信源汽机专业就开始鼓励综合班先行摸索经验，组织业务骨干成立“自主维修”小组，在专业人士的指导之下开展自制加工、自主维修，熟练技能之后开始在全专业内推广，截止到目前，仅电焊机等小型机械和工器具两项维修，就为汽机专业节约成本，争优创效。

不仅如此，信源汽机更加着手展开辅助设备找中心专用工具、四大管道对口专用工具、汽轮机震动听针、汽轮机找中心专用支架、四大管道吊装专用平衡工具、小型管道焊接手动调整工具等涉及多个专业，多种使用范围的自制加工项目，在满足自身需要的基础上，可以在将来工艺成熟的基础之上，适时地投入市场，转化成为工程公司新的效益源。

在通过自制加工、自主维修的反复实践与运用后，如何有效利用一些“闲置品”在自主维修中重焕新生又成了信源汽机专业负责人林涛思索的一个问题。委外修理费用高价格贵，提前退休和继续“闲置”都是一种资源浪费。信源汽机专业负责人林涛认真思考过后“点将”综合班”牵头。经过更换密封件、两台对合成一台、自制小型密封丝堵等方式改进、维修，修好并达到合格条件的工器具重新投入“战场”，如今不仅顺利地完成了四台机组的安装任务，目前仍在第五台机组“服役”。

在日常工作中，信源汽机结合现场实际，认真制定修旧利废计划，建立激励机制，适时对员工发明创造进行奖励，明确工作目标和责任，合理利用空闲时间开展“变废为宝”主题活动，不断增强职工节支降耗意识，营造了全体员工勤俭节约、节能降耗的良好氛围。

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