大唐河北发电公司“严”管“实”干创效益

电力18讯：    
　　大唐河北发电公司深入贯彻集团公司各项要求，按照“三严三实”不断转变工作作风，针对在“解放思想，更新观念”大讨论活动中查找出的问题，公司领导统筹协调，精细部署，系统各单位坚定信心、戮力攻坚，较好地完成了各项经济技术指标。截至5月底，该公司发电量实现同比增加，供电标准煤耗实现了同比降低 ，保持了持续盈利的良好势头。

　　在抢发电量方面，该公司以“价值思维，效益导向”的理念为引领，在全系统树立“电量为王”的理念，把电量作为“一把手工程”抓实、抓好；健全营销队伍，整合营销资源，进一步明确工作职责；加强电力市场预测，对发电量计划管理和进度进行监控，开展发电量统计分析，实现日跟踪、周调度、月分析的闭环管理；每月组织火电企业召开专题会议，分析预测电力市场变化情况，根据各单位发电量完成进度和机组检修情况，协商确定下月交易计划争取目标；公司主管领导点评各单位发电量完成情况和考核兑现情况，督促各单位抢发电量；高度重视区域对标工作，通过与其他发电集团的横向对标，找准差距，改进管理攻短板，及时调整竞争策略，获得比较优势，争取实现区域对标不落后。

　　为了有效降低供电煤耗，该公司加强日常运行阀门操作管理，自2015年以来机组泄漏阀门得到了有效治理和控制，基本达到机组修后零泄漏，影响机组供电煤耗降低3.0克/千瓦时左右。同时，深入开展“达设计值”活动，系统各企业主动完善运行指标绩效考核系统，将指标完成情况与设计值对比，与月度奖金挂钩，提高了运行人员指标竞赛的主观能动性。

　　该公司按照集团公司要求，深入开展安全生产月活动，紧紧围绕“加强安全法治，保障安全生产”这一主题，开展了“我承诺 我安全”签字承诺活动，成立了活动领导小组，结合企业当前安全生产实际，进行了依法合规专项排查、违章模拟分析与考核、防洪度汛隐患治理回头看、应急演练、“青春杯”安全知识竞赛、职工代表巡视、第二届“安全e家”主题文化等安全生产专项活动，同时，利用网站、报纸等载体，加大对安全月宣传力度，深入挖掘先进典型，积极营造安全稳定的生产氛围。此外，系统各企业按照计划，对春季安全大检查发现问题进行整改，形成闭环管理，为迎峰度夏、防汛度汛做好充分准备。（崔洪丽）