国电大渡河公司三季度定位“关键季”保目标
2015-07-23 10:01:07 来源:
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电力18讯:
7月20日,国电大渡河流域水电开发有限公司召开经济活动分析会,分析研究当前经营形势,部署三季度经营管理工作,提出坚定信心不退缩,发力三季度“关键季”,迎难而上保年度目标完成。
前两季度,大渡河公司受困于流域来水减少等不利因素,电力生产面临较大困境。进入7月,流域来水量逐渐增多,该公司抓住迎峰度夏等机遇,将三季度定位为年度“关键季”“决战决胜季”,向年度目标发起冲刺。
在深入分析当前形势后,大渡河公司认为,当前电力市场形势依然严峻,困难依然存在,经营压力丝毫未减,三季度应进一步细化措施、落实责任、持续发力,在四个方面下功夫。一是落实安全生产各项措施,打牢经营基础。安全是经营和利润的前提条件,落实安全责任,加大培训考核力度,加强现场巡视,确保安全可控在控。二是抓好接机发电,实现经营目标。围绕年度经营目标,科学安排发电时序,做好新投电站生产准备,做好电量电价落地,实现投产盈利目标。三是落实好公司决策部署,实现下达指标。认真落实集团公司领导现场调研时对工作的安排部署,细化分解各项指标,做好汛期发电安排。四是落实好增效创效,培育新的利润增长点。抓住三季度关键季、决战决胜季时机,打开思路、创新方法,抓实抓好增产节约、增收节支,增强公司经营工作成效,为年度目标的完成打下坚实基础。(陈舒睿)
7月20日,国电大渡河流域水电开发有限公司召开经济活动分析会,分析研究当前经营形势,部署三季度经营管理工作,提出坚定信心不退缩,发力三季度“关键季”,迎难而上保年度目标完成。
前两季度,大渡河公司受困于流域来水减少等不利因素,电力生产面临较大困境。进入7月,流域来水量逐渐增多,该公司抓住迎峰度夏等机遇,将三季度定位为年度“关键季”“决战决胜季”,向年度目标发起冲刺。
在深入分析当前形势后,大渡河公司认为,当前电力市场形势依然严峻,困难依然存在,经营压力丝毫未减,三季度应进一步细化措施、落实责任、持续发力,在四个方面下功夫。一是落实安全生产各项措施,打牢经营基础。安全是经营和利润的前提条件,落实安全责任,加大培训考核力度,加强现场巡视,确保安全可控在控。二是抓好接机发电,实现经营目标。围绕年度经营目标,科学安排发电时序,做好新投电站生产准备,做好电量电价落地,实现投产盈利目标。三是落实好公司决策部署,实现下达指标。认真落实集团公司领导现场调研时对工作的安排部署,细化分解各项指标,做好汛期发电安排。四是落实好增效创效,培育新的利润增长点。抓住三季度关键季、决战决胜季时机,打开思路、创新方法,抓实抓好增产节约、增收节支,增强公司经营工作成效,为年度目标的完成打下坚实基础。(陈舒睿)
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