国电民权公司痕迹化促管理提升

电力18讯：    
　　近日，民权公司为加强执行力建设，确保各项工作落到实处，全面推行工作痕迹化管理，使工作开展情况有痕可查，推进企业管理精细化的深入发展。

　　公司以安全生产为中心，以“五个凡事”落实管理运行机制和构建责任制度体系，要求做到凡事有准则、凡事有负责、凡事有痕迹、凡事有检查落实、凡事有考核。为保证痕迹化管理取得实效，公司不定期组织人员对各部门月度工作进展情况进行抽查，督促计划的落实，全面提升各部门执行力。公司要求各部门日常工作全过程留痕备查，做到安全监管痕迹化、内部安全管理痕迹化、制度执行痕迹化、教育培训痕迹化，使所有工作落实情况都一目了然，确保工作清晰落实，责任追究有据可依，对于促进工作、明确责任、提升效率、强化考核都有很好的督促作用。

　　痕迹管理的实行有利于公司对安全管理、技术培训的全面加强与提高，强化了全员安全生产责任意识，提升公司安全监管的规范化水平，促使安全生产管理工作更加深入细致的开展下去。（金德伟）