国电民权公司“两抓、一注重”，助力企业标准化建设

电力18讯：    
　　近日，民权公司以“春检”为契机，以星级企业创建为目标，结合当前工作重点，从“抓培训、抓管理，重实效”入手，使全员安全意识，业务素能得到有效提高，精细化管理取得显著成果，助力企业安全文明生产标准化建设。

　　“两抓”一是狠抓培训提素能。根据全年工作计划安排，各部门、专业制定详细的安全、业务培训计划，年计划、月计划、周计划、日计划，真正实现计划培训；为确保培训效果，结合工作实际，开展“每日一题”“我是讲师”等活动，做到全员参与，全面考察，从而激发全员学技术提素能的积极性，有效提高人员综合素质；同时营造班组、岗位之间“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围。二是严抓管理提形象。按照现场安全文明标准化建设要求，有效治理现场设备“跑、冒、滴、漏”现象，提高设备健康水平，确保机组安全、经济运行。日常管理更是注重“细微”环节，从员工行为、言语、着装，物品定置定位，办公环境清洁整顿，节能降耗,管理制度标准化等着手，不断转变思想观念，提高员工自身素养，提升企业形象。

　　“一注重”即注重实效。自公司安全生产标准化建设开展以来，各部门、专业、班组细化措施，严要求，明目标，确保精细化管理取得实效。同时规范考评范围和考评流程，激励班组创先争优；进一步细化经济责任，不断完善班组、岗位抢发电量、节能降耗、环保指标等奖惩机制，修订员工绩效考评办法，实现业绩与工资奖金直接挂钩，做到奖惩落实到人，真正体现奖勤罚懒、按劳分配、多劳多得原则，有效调动全员工作的积极性、主动性和创造性，促企业整体工作水平提升。（王如景）