大唐国际托克托发电公司着力强化降本增效提升盈利能力

电力18讯：    
　　开年以来，内蒙古大唐国际托克托发电公司面对发电量增速持续放缓，电力市场竞争激烈，抢发电量压力增大的新常态，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，着力强化降本增效，提升盈利能力。

　　全力抢发电量。该公司积极发挥大容量、点对网供电和热电联产优势，加强与电网公司的沟通联系，努力争取电量份额；牢固树立“大安全”思想，制定设备治理方案并认真落实，提高设备可靠性管理水平，全力提高机组负荷率，减少机会损失电量。对外，加强电力市场的研究分析，紧盯华北地区线路及机组检修情况，科学争取月度电量计划及日负荷曲线；对内，细化分解年度电量指标，按照“月考核、周控制、日监督”进行对标管理，随时做好抢发电量准备。

　　着力提升燃料管理水平。该公司加强煤炭市场分析研判，优化调整燃料采购体系，深入开展精细化调运，完善燃料定价机制，合理控制煤炭库存，有力控制采购价格；大力推进燃料“三大项目”建设，科学组织入炉煤的精准掺配，厂内实行煤电联调，白天高负荷上好煤，晚上低负荷上经济煤，发绿色、经济、高效的电。

　　着力做好增收节支工作。该公司积极提升物资管理水平，配合集团公司深化物资集中采购管理，有效降低物资采购和仓储费用；规范开展固定资产报废和废旧物资处置，持续优化企业资产结构，提高资产管理水平，增强资产的盈利指标和能力；树立勤俭办企思想，从降本增效上下功夫，向内部管理要效益，强化全员节约意识，从节水、节电、节约办公用品、节约接待、公务用车等方面制定方案，加强各项费用支出管理，严格控制各项费用支出。（徐超雷）