大唐华银金竹山发电公司紧盯目标强化生产经营管理

电力18讯：    
　　4月1日上午，大唐华银金竹山火力发电分公司在该公司行政办公楼四楼会议室召开4月份行政工作会议。会议简要总结了3月份生产经营完成情况，对下阶段燃料供应、机组检修、安全管理、五项专题行动等重点工作进行了安排。

　　该公司总经理甘伏泉指出，3月份安全生产形势总体平稳，各项工作有序开展，1季度累计发电量、利润等主要指标同比显著增长。各部门要对照年度目标任务，认真分析研究，深入查找问题，积极采取有效措施，加强对分类指标和限制指标的控制，确保各项指标达到要求。

　　甘伏泉在听取了各部门3月份工作汇报后，对下阶段生产经营工作提出了具体要求。一是生产系统要组织成立应急小组，结合雨水季节的特点制定具体措施及应急预案，实行24小时轮流作业，重点做好燃料转运工作；非生产系统中层管理人员应排定值班表，深入煤场、3号机组给煤机现场值班，协助开展各项工作。二是加强与政府部门的沟通，全力以赴做好火车来煤入厂接卸工作。三是扎实做好1号机组C级检修工作，狠抓安全管理，严格执行各项规章制度，坚持反违章常抓不懈，杜绝习惯性、管理性违章，确保人身和设备安全。同时，加强检修质量管理，倒排工期，逐项落实各项工作，确保安全保质按期完成检修任务。四是生产系统，尤其是运行部门要重点做好丰水期机组小方式运行下的培训工作，按照年度培训计划分解落实到月，人资部要采取具体措施，实行人员竞争上岗，进一步优化人力资源结构。五是深入开展五项专题行动，重点抓好“降非停、保安全”专项行动，各行动小组组长要将任务分解到人，加强督促指导，把专项行动与相关工作有机结合起来，明确目标，强化措施，落实责任，确保取得实效。六是相关部门、多经系统及责任单位要对照年度目标，认真分析总结3月份及1季度生产经营指标完成情况，做实各项工作，按阶段进行责任考核兑现。七是党政工团要提高工作主动性，采取具体措施，围绕集中检修做好相关服务工作，营造“保安全、保质量”良好氛围。

　　该公司其他领导就机组检修后勤保障、电量抢发及物资、采购、招标、非招标管理相关制度修订、铁路延时费用控制、多经相关单位1季度经营指标完成情况分析、2008年至2014年度内外部各级财经与审计检查相关问题整改、往来款项清理及催收、制定公司《严肃财经纪律专项治理活动实施方案》等工作进行了具体安排。（胡玲玲）