大唐国际张家口发电厂加强燃料管理见效益

电力18讯：    
　　自2015年以来，煤炭价格持续走低，大唐国际张家口发电厂利用市场供应环境一路向好的时机，加强燃料管理，把握3个方面控制入厂煤标煤单价和采购成本。截至3月底，该厂累计完成标煤单价完成419.77元/吨，热值差完成-32千卡/千克，利润指标完成情况排在集团公司第二，大唐国际发电公司第一的好业绩。

　　优化进煤结构，确保质优价廉。该厂燃料管理部密切关注市场动态，合理调整中长协煤和市场煤比例，达到结构和效益最优。按照性价比原则，降低性价比较低的长协煤来煤量，提高性价比较高的市场煤来煤量，特别是市场汽车煤，实施最低价竞价原则，在平衡量、质、价关系的基础上，最大限度采购低价汽运煤。截至3月底，长协煤占进煤总量的38.6%，市场煤占进煤量61.4%，为有效降低标煤单价做出了贡献。

　　加强过程管控，提高接卸效率。该厂加大入厂煤接卸管理，对于市场火车煤，要求供应商从火车计划装车、入厂及车数等以短信和传真方式提前预报，部门管理人员每天与铁路协调，保证市场火车煤进厂，轨道衡值班员与辅控车间沟通，提高接卸效率。对于市场汽车煤，增加过衡、采样的人力物力，保证了全天候顺利接卸，为稳定煤场库存，抑制煤价做出了积极的贡献。

　　加大质量管控，确保来煤货真价实。为了防止有些供应商在煤炭降价利润偏低的情况下掺假现象发生，该厂燃料管理部加大检查力度，轨道衡值班员与铁路部门加强联系，及时掌握和预报进煤信息，市场火车煤必须白天进厂，部门领导亲自带队轮流抽查煤样，确保来煤从预报、入厂、列检、采样验收全过程进行严格监督，为利润的完成做好基础工作。