大唐湖南分公司积极研判市场提升经营效益

电力18讯：    
　　二季度是湖南省火力发电的淡季。从4月1日开始，湖南进入汛期，水电发电出力逐步增加，火力发电进入传统检修期。但今年二季度以来，大唐湖南分公司却积极研判市场，及时把握机遇，全力抓好电量营销、燃料采购以及资金管控工作，4月创下历史同期最佳经营水平。

　　一般来说，湖南火力发电主要抢抓夏、冬两季。在这两个季节里，电量营销竞争相对平和。而在火电小方式运行的丰水期，电量营销难度更大，机会却也更多。4月初清明节小长假期间，湖南迎来“倒春寒”天气，该公司抓住了气温降低用电负荷激增的机遇，提前与电网公司做好沟通、联系、策划工作，先后开出4台机组，积极增发电量。此外，该公司下属各火电企业还密切跟踪市场变化与大用户直供电试点政策动向，充分利用电网安全约束，抢抓一切发电机会，确保机组利用小时高于全省统调平均水平。

　　在燃料采购方面，该公司坚持“错峰调运”，利用煤炭市场的季节性波动平抑煤价。该公司燃料管理中心进一步加强煤炭市场研判，坚持丰水期低价储煤，及时调整燃料采购目标与定价策略，指导各火电企业合理增加电煤库存，为迎峰度夏储备“口粮”。各火电企业则强化采样、化验以及煤场管理，开展燃料“量、质、价、收、耗、存”闭环分析，及时发现采购、储存、掺烧、耗用等各环节存在的不合理现象或问题，严防煤场亏吨亏卡。

　　随着经济下行压力加剧，国家结构性减税与普遍性降费政策即将密集出台。该公司各相关部门、下属各单位积极研究本部门、本单位税费政策的优惠、减免规定，综合比较不同经营行为的税负轻重，综合权衡计税方法和交税时点，依法减少税费支出，确保经营成果“颗粒归仓”。（陈一）