国电福建公司：新常态下的新提升

电力18讯：    
　　进入2015年，国电福建公司面临新常态、新变革，全面贯彻落实集团公司务虚会和两会精神，继续以集团公司“一五五”科学发展战略为引领，全面部署深入推进“双提升”工作，紧紧围绕“六做”战略发展思路，强化各项管理工作，全面提升公司质量效益水平，为冲刺全年目标任务保驾护航。
        
　　1月份，该公司累计完成发电量18.14亿千瓦时，完成月度计划的125.12%，创历史同期最好水平；完成售热量63万吉焦；供电煤耗同比降低1.33克/千瓦时，实现了2015年生产经营各项工作“开门红”。

夯实安全基础助推标杆创建

　　该公司全面部署2015年安全工作重点，系统各级均下发“安全生产1号令”。加强节日保电工作，下发方案部署保电措施并严格执行，元旦期间，公司累计发电量达1.74亿千瓦时，完成售热量6.23万吉焦。

　　新年伊始，该公司组织开展了区域6支代表队参加的安全生产知识竞赛，内容涉及新修订的《安全生产法》、集团公司安全生产“红线”、安全生产工作规定、粉尘防爆知识、电业安全作业规定等，以赛促学掀起了新《安全生产法》的宣贯热潮，为全面推进企业依法治理安全生产打下了坚实的基础，进一步助推省级安全文明生产标杆企业创建工作。福州公司及时修订和完善了《安全生产管理规定》，把新《安全生产法》的内容充实到规章制度中，做到一切有章可循有法可依。

　　福建公司注重落实各级第一责任人的安全职责，制定并实施了《国电福建电力有限公司安全生产联系制度。以作业标准化和安全文明生产标准化达标企业创建为重点，开展安全文明整治，制定《安全文明生产标准化实施方案》，扎实做好“三反四保”工作，严格落实整改，确保逐项达标。加大环保设施管理力度，实现环保设施主车间化管理，所属泉州公司、福州公司在环保部年度总量减排核查工作中，获检查组好评。

电量营销的“被动”转“主动”

　　如果说安全生产是盈利基础，那么电量营销就是成败关键。2015年火电机组利用小时大幅削减，福建公司全年发电量水平同比将减少约30亿千瓦时。严峻形势下，电量争取成为决定2015年经营成效的生命线。

　　福建公司高度重视今年开局的营销工作，认真策划“迈好步”，在总结“团队化”“大营销”优势和经验基础上，继续把握住电量营销总目标，贯彻“赶前不赶后”的原则，全员积极落实抢发电量各项工作，加强与调度的沟通联系，提高日发电负荷计划。同时，加强设备维护消缺，加强运行调整，确保机组稳发、多发。1月份，该公司火电机组利用小时为575小时，在区域可比企业中继续“领跑”。

　　“加快由‘坐商’向‘行商’的转变……”是福建公司全力拓展大用户市场的工作主线。公司密切关注电力体制改进程，关注福建省大用户交易政策走向，认真研究电力体制改革对发电企业的影响，研究竞争对手、电力客户情况，从“被动”接受转变为“主动”参与市场、适应市场，确保在今后的市场竞争中取得先机。1月份，公司走访了泉州公司用热大户――福建联合石油化工有限公司，双方就供热、直购电等合作事项进行了深入沟通交流，确立了进一步加强合作、共赢发展的意向。同时，公司启动营销团队建设工作，初拟了市场营销人员培训方案，为电力市场全面放开做足人才储备。

开源节流全力抓好降本增效

　　1月6日，在新年的第三个工作日，福建公司财务共享中心揭牌成立。该公司以“财务共享中心”的成立运行为契机，加强和发挥中心的职能作用，实现公司预算集约管理，强化预算导向作用，进一步确保经营风险可控在控。加强资金保障，完成2家基层单位委托贷款到期接续、票据到期承兑、置换等工作。加快低效无效资产处置，提升存量资产盈利能力，止住出血点。

　　该公司坚持把燃料成本控制作为火电企业经营的重头戏，2014年在煤炭采购上坚持做到“两个不放松”，即：采购进口煤主渠道不放松、集中采购不放松，燃煤成本实现了压降。全年进口煤占总采购量90.6%，累计入厂综合标煤单价继续保持在区域可比企业领先水平。进入2015年，该公司系统积极跟踪《商品煤质量管理暂行办法》的执行动态，调整采购计划，新增采购内贸煤3船，并加强与检验检疫等部门的沟通。及时修订了公司燃料管理相关制度和煤炭采购合同，通过阳光采购平台及密封询价，首月采购煤炭70万吨，为公司开好局迈好步奠定了基础。

效益优先加快“六做”发展进程

　　福建公司以“五篇文章”为指引，以全面推进“双提升”工作为主要抓手，积极转变发展观念，调整发展策略，以做强主业为主题，下大力气全面提升企业发展质量和效益。2014年，该公司审时度势，因地制宜提出“六做”（做强火电、做快风电、做稳水电、做大热力、做活煤炭、做实核电）发展思路，这是集团公司“一五五”战略体系在福建的落地生根，是集团公司“五篇文章”的具体体现。

　　一年来，该公司跨入“六做”转型发展之路的新成果不断呈现：所属泉州热电公司2×300MW机组顺利通过热电联产认定，该公司一厂正式成为五大发电集团在闽的第一家热电联产企业；稳步推进福州公司一期机组供热扩容改造并取得项目核准。实现了风电项目“零”的突破。供热合同单位增至9家，年累计完成售热量778.08万吉焦，同比增长33.50%，为公司转型发展奠定了坚实的基础。灵活驾驭煤炭内外市场，对外销售煤炭104万吨，实现了“多条腿走路”……

　　清洁高效的风电建设是国家能源发展的主基调，加快风电开发和建设，已成为福建公司加速电源结构调整的关键之策。目前，该公司在建的延亭风电项目已累计完成11个基础砼浇筑、11台风机吊装。在2014年12月25日，福建南埔电厂二期工程项目获得省发改委核准后的近一个月时间里，风电项目核准消息连连传来：12月31日，霞浦马耳山风电项目取得核准批复；2015年1月22日，莆田仙游九社、兴山两个风电项目获得省发改委核准批复。连续3个风电项目的核准批复，将使福建公司增加100MW的风机装机容量，年发电量预计增加227.67GWh，有力推动了企业转型升级步伐。（江峡）