华电蒲电公司：七个转变 “九”久为功 打造企业发展升级版

电力18讯：    
　　新常态下如何谋求新发展，新起点上如何实现新作为？2月10日，陕西华电蒲电公司2015年度工作会议暨职工(会员)代表大会发出响亮回答：全面贯彻集团公司工作会精神，以“业绩归零”的心态、“敢于亮剑”的勇气，加快七个转变，狠抓九项重点工作，久久为功，全力打造企业发展升级版。

　　2014年，蒲电公司砥砺奋进，实现跨越性进步：全年完成发电量128.57亿千瓦时，经营利润再攀新高，荣获集团公司“五星级发电企业、先进企业、基层党建示范点、特殊贡献奖”等荣誉，保持集团公司“文明单位”等称号。

　　2015再出发，蒲电人雄心绘蓝图，壮志谋发展：以“依法治企、依规执企”为主线，以“强基”为指引，以“创星”为载体，以“7S”为抓手，全面推行精益化管理，全力保持“集团一流、区域领先”企业地位，并锁定“51001”的年度目标。

　　围绕“51001”目标，蒲电公司将持续深化机制改革，加快职能管理从“管理服务型”向“服务管理型”、运行管理从“追赶先进”向“超越领先”、检修管理“完成任务型”向“点检定修型、设备管理“被动技术咨询型”向“现场指导服务型”、安全文明管理“过得去”向“树亮点”、工程管理“安排布置型”向“全过程监督型”、环保管理从“被动应付型”向“主动达标型”等七个方面的转变”，并着力抓好九项重点工作 ，久久为功，全力打造企业发展升级版。并着力抓好九项重点工作：推进“依法治企、依规执企”建设，优化企业发展环境；强基固本，全面实施精益化管理；坚持“五星”常态化，全面推行“7S”管理；深化机制改革，增加可持续发展活力；强化经营管理，努力扩大盈利水平；狠抓安全环保工作，夯实打牢安全基础；强化设备治理，全面提高机组健康水平；加强党的建设，为发展提供坚强保障 ；为职工多办实事，提高幸福指数，坚持久久为功，全力打造蒲电发展升级版。（许晓燕）