国电泉州热电公司“四字决”强化管控促提升

电力18讯：    
　　近日，为进一步应对电力市场新常态，国电泉州热电有限公司全面提升企业内部驱动力，狠抓关键环节，强化安全生产过程管控，紧扣“严、勤、巧、精”四字决，认真做好隐患排查、设备维护、技术创新、人才培养等方面工作，不断优化管控提升管理水平。

　　“严”排查，隐患管理动态化。该公司借助安全生产标准化工作的开展，成立了隐患排查小组。运行和设备成员分别组成区域分队，完成分管区域设备的排查工作。运行班组利用休班时间，按照值际划分为5组小队对现场进行了地毯式排查，对发现的问题进行拍照登记，并通过排查统计表及时汇总统计问题清单。同时，还针对重点 部位建立了专门的动态管理记录，用来更新隐患整改情况以及效果反馈等内容。

　　“勤”维护，设备管理日常化。该公司全面落实设备责任制，在完善和细化责任分工的基础上，加大设备维护力度，按照台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表专人负责的原则，对生产设备进行区域管理。设备维护人员和操作人员做到正确使用和维护设备，运行人员严格执行“两票三制”，加强运行机组的监视调整、异常分析及设备维护。加强点检员队伍建设，提高点检员的业务能力，确保设备维护和管理可控、在控。

　　“巧”技改，技术管理创新化。该公司重视技术创新和技术改造工作，创新管理模式，注重成果转化，着力提高技术管理水平。通过开展专业技术技能培训、集控值班员仿真机竞赛、系统图操作票竞赛等活动，激发员工技术创新热情。同时，该公司结合标准化开展了“我为标准化献一策”活动，广泛向职工征询金点子创意，目前征集活动已火热启动。此外，公司通过成立专项攻关小组，集中对设备治理的难点进行优化改造，解决了一大批制约机组安全稳定运行的隐患、难题。

　　“精”培训，人才培养多元化。为提高培训实效，公司人资部提前下发培训意见征集单，详细征询培训需求，并制订了有针对性的全年培训计划。通过技术讲堂、廉政课堂、户外拓展等方式全面提升人才综合能力。此外，该公司还创新的开辟了职工讲堂，职工争当主讲人，自制PPT为职工群众开设讲堂。目前已开展“保险知识”、“两个细则”等涉及职工工作生活的专业知识讲座。（罗婧）