大唐连城发电公司新常态下全力挖潜增效

电力18讯：    
　　进入2015年，大唐连城发电公司坚持“价值思维，效益导向”核心理念，把握市场规律，优化管理，在新常态下多措并举，大力在安全、电量、煤价、机制、党建以及职工队伍稳定等方面狠下功夫，为该公司经营出零米奠定基础。前两个月，该公司供电煤耗完成324.49克/千瓦时，同比降低0.48克/千瓦时。

　　在夯实安全基础上下功夫，确保安全生产稳定。该公司以落实新的《安全生产法》和《环境保护法》为统领，坚决贯彻落实安全生产1号令，通过开展安全风险评估、安全生产专项自查自纠活动，强化安全管理。同时，以开展点检定修管理达标活动为契机，充分发挥“三改一促进”、“大缺陷管理”和QC技术攻关创新工作室等系统的作用和优势，开展技术攻关，提高设备健康水平，确保机组稳定运行。

　　在抢电量降煤价上下功夫，力争经营出零米。该公司精准研判市场动态与运行趋势，发挥企业在地域、形象等方面的优势，确保完成全年发电量任务。同时，争于降煤价，及时掌握外部煤炭市场的形势变化，调整煤源结构，控制采购价格，实施入厂煤单价、质量“争一创一”，对标第一；加强燃料厂内全过程的经济管理，把存损、转运、掺配、热值差、采制化等做到最优。

　　在完善机制上下功夫，激发发展新活力。该公司不断完善适应新常态的激励奖惩机制，对生产、经营、创新、发展中有特殊贡献的个人或集体实施重奖，提高广大职工的工作创新性。通过完善干部考评机制、培养首席专家人才、岗位培训、技能大赛、实施岗位优化等多种形式，提高广大职工的工作积极性。

　　在党建思政工作上下功夫，提供政治组织保障。该公司认真落实集团公司和大唐甘肃发电公司2015年政工工作总体思路，积极开展“经营出零米，我们怎么办”大讨论、宣贯“大唐精神”活动以及加强干部作风建设等，发挥党组织的战斗堡垒作用和党职的先锋模范作用，为经营出零米提供思想政治保障。

　　在创建和谐家园上下功夫，确保职工思想稳定。该公司积极开展“幸福企业”创建工作，想方设法为职工办实事、办好事，积极改善职工办公设施条件等多项实事，为职工创造良好的工作和生活环境。同时，为青年职工搭建学习培训、沟通交流、培养成才的平台，调动工作积极性，留住人才，确保职工队伍稳定。（张克武）