水电三局三级联动促质量提升

“迈向质量时代，建设质量强企”是2015年“质量月”活动的主题，自9月以来，水电三局总部、二级单位、项目部三级联动，积极组织，开展了质量宣传教育、质量专项整治、技术质量交流会、岗位质量能力专项提升、QC质量管理攻关、夯实质量基础业务等形式多样的“质量月”活动，切实提高项目质量管理水平，提升公司整体质量竞争力。

水电三局于8月就成立了“质量月”活动领导小组，制定并下发了活动通知，要求各个单位认真策划，积极实施，在全体员工中形成“人人关注质量”的浓厚氛围，结合水电、非水电、国际等不同业务领域，集中开展质量专项整治及系列质量宣传教育活动，普及质量知识，弘扬质量文化，狠抓责任落实，不断夯实质量基础，增强质量意识，促进公司产品质量稳步提升，服务转型升级。

自开始活动以来，各个单位纷纷召开动员大会，深入贯彻落实习近平总书记关于质量管理工作“三个转变”的批示和李克强总理关于“质量时代”的批示，一些单位还结合自身实际，开展了特色活动：

第一分局、基础建筑分局等单位组织广大员工学习了《质量事故案例及质量控制》、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》等法律法规，从事故案例中吸取血的教训，提醒广大员工质量工作要常抓不懈。同时，第一分局进一步狠抓对协作队伍的管理，建立健全质量管理奖惩机制，更加细致地做好竣工资料整理，做好各项工序验收，确保工程质量。

第三分局组织职工学习了《汉中兴元新区棚改及文化旅游设施建设项目样板工程认可制实施办法及细则》，同时，针对项目部在惠府路施工中现有存在的问题，以及在以后道路管线的预埋安装中的质量控制，对施工队伍进行了一一分析指导及技术交底。

第五分局张贴质量宣传标语及宣传横幅，组织干部职工深入开展“质量月”学习活动，结合湖南凤凰“8.13”事故、萨扬水电站事故等典型事故案例进行了学习和分析，使员工充分认识到强化质量责任意识的重要性，质量事故的危害性，深刻吸取事故教训。 

勘测设计研究院组织了对中心实验室新换版《质量手册》、《程序文件》的宣贯学习。会后，全体人员对宣传图片及展板进行学习交流。

国际工程公司以“中国古代建筑产品质量典范”为引导，组织员工学习了质量管理对企业发展的重要意义，强调了质量管理全员参与的必要性。结合海外项目特点，国际工程公司进一步规范了项目质量验收程序，强调了质量管理必须坚持“三检制”原则，要求各施工负责人严格排查区域质量薄弱环节，确保施工过程各个环节质量受控。同时，国际工程公司对现阶段施工实践中的质量瑕疵提出系统的解决方案及改进措施，总结出“提升质量等于降低成本”的指导思想。

很多参加质量月活动启动大会并在“迈向质量时代，建设质量强企”横幅上签名的员工表示，将以“质量月”为契机，从现在做起，从自身做起，对自己负责、对公司负责，严把质量关，把“质量强企”作为奋斗目标，做出贡献。