江西电力设备厂“质量月”三阶段提升质量管理水平

9月1日，江西电力设备厂为切实提高员工的质量意识与水平，提高全厂的质量管理水平和产品质量上台阶，预防各类质量事故发生，开展了“迈向质量时代，建设质量强企”为主题的“质量月”活动，并以三阶段提升质量管理水平。

第一阶段是动员宣传阶段。围绕“质量月”活动主题，编制2015年“质量月”活动实施方案，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

第二阶段是活动实施阶段。一是通过开展专项培训和专题知识讲座、知识竞赛等活动。“质量月”活动为契机，结合产品质量的实际现状，开展质量知识专项培训；二是开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的自查自纠活动；三是进行一次质量回访。选择一个重要客户，进行质量回访和顾客满意度调查，深入了解客户之所需、用户之所想，持续改进，为用户提供更加满意的产品和及时周到的售后服务。四是开展质量创新。开展群众性质量活动，促进质量创新。

第三阶段：总结提高阶段。系统总结质量月活动开展情况，对质量管理创新、亮点、不足、活动建议进行总结。

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