国网蠡县供电:提升管理强化党建标准化建设
2013-11-02 17:42:07 来源:田光辉
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电力18讯: 国网蠡县供电公司以“管理提升活动”为契机,认真落实省市公司党建工作各项任务安排,夯实党建基础管理,逐步提升党建规范化、标准化管理水平。
一、完善组织机构,营造活动阵地,加强组织建设
一是坚持支部建在基层,公司先后成立了17个基层党支部,其中,在各供电所成立党小组,实现党组织全覆盖。每个党支部配齐支部委员,明确职责分工,健全党支部组织台账和工作档案,制定月度、季度、年度工作计划,确保党组织作用的发挥。二是建立了党委党校和党支部党员活动室,制作了“入党誓词、党员义务、党员权利”看板和“党校机构设置”等上墙板,配备了《党支部工作条例》、《党支部书记及委员工作规程》、《党员教育管理工作规程与方法》等一系列党建工作书籍。三是建立完善了党支部工作网络阵地。建立“蠡电党群工作”QQ群、“党支部书记”飞信群、“党支部建设专责人”飞信群,通过网络手段及时传达上级精神、安排部署党建工作,为各级党组织互相沟通和各支部书记及专责人之间的交流提供了有效便捷的平台,为基层组织建设活动的有效开展奠定了基础。
二、完善基础管理,创新党建载体,加强制度建设
一是根据公司实际完善制订了党支部三会一课制度、领导干部双重组织生活制度、党员发展和教育培训制度、党务公开制度、党支部和党员联系群众制度等党支部10项基本制度,加强分类指导,各党支部结合各自实际情况另建立了一项管用的创先争优长效制度,通过“10+1”党支部基础制度为党支部工作标准化建设提供了制度保障。二是建立党员基本信息数据库和管理台账,编制印发“四记录六表三册”统一支部台账,即支部党员大会、支部委员会、党小组会、民主生活会四记录;支部基本情况表、党员活动考勤表、缴纳党费情况登记表、党员奖励登记表、党员惩处登记表、党员内部调动情况登记表六表;职工花名册、党员花名册、入党积极分子花名册三册。三是根据公司人员随项目流动分散的情况,制定了《流动党员管理办法》,通过“一库两表两册”即流动党员基本情况信息库、组织生活记录表和思想汇报表、花名册和流入党员花名册,积极构建流动党员教育管理的新机制,从组织设置、管理载体等方面入手,为公司12名流动党员统一配发“流动党员活动证”,建立流动党员正常参加党内活动管理体系。四是按照基层组织建设“全覆盖”的要求,制定了《派遣员工党员管理办法》,通过“一账一表一记录”即派遣员工党员管理台账、基本情况信息表、参加组织生活记录,加强对派遣员工党员管理,增强社会用工党员的归属感,使党建工作更加贴近公司实际,服务于公司全体职工。
三、密切联系群众,加强党风廉政和作风建设
一是将党风廉政建设进一步落实到党支部工作目标中,制定党支部廉政建设考核标准,去年末,公司完成对所属23个党支部的党风廉政责任制检查,量化考核成绩直接纳入年终绩效兑现。二是公司领导班子挂靠各供电所,要求各党支部坚持职工思想动态每月一分析,职工问题每季一排查,职工工作半年一总结,定期深入班组调研,共梳理出薪点工资改革、教育培训、人员结构调整等8项共性问题以及存在于个别供电所班组的个性问题,共计46条问题,已经完成落实43项问题。通过定期班组调研和思想动态分析,促进了管理作风的转变。
四、量化序化,闭环管控,加强党支部工作标准化建设。
制订党支部工作标准,以定期召开的党支部书记工作例会为抓手,将党务基础工作、宣传工作、团青工作等纳入到党支部的月度点评和季度考核中,形成党支部工作有部署、有检查、有考核的一体化标准化评价体系。实现党支部工作指标化,进行党支部序化排名,并将全年党支部工作情况与所辖部门年终考评兑现挂钩。
五、围绕中心,务求实效,发挥党支部战斗堡垒作用
一是在生产经营工作中,围绕抓安全生产、抓营销质量,开展争创“党员示范岗”活动。其中,留史供电所党支部根据实际生产经营情况,组织支部党员牵头成立专门攻关小组,创建党支部安全生产示范岗和建设缺陷处理责任区,攻关小组从生产实际出发,找根源、定措施、责任到人,闭环管理,解决了生产现场的许多疑难问题,为安全经济稳定运行奠定了基础。二是辛兴供电所党支部与当地的乡村党支部加强支部共建,签订支部合作协议,共同开展党建活动和党支部活动,加强彼此沟通协作,提高了供电所的党建水平。三是公司所属23个党支部均结合实际情况,各自建立一项管用的创先争优长效制度,如生产运行党支部的“一部三制”运行绩效劳动竞赛管理制度、郭丹供电所党支部的“家庭式管理制度”等在实施过程中取得了实效,提升了供电所的整体管理水平。在省市公司党支部创先争优信息平台序化排名中公司上线党支部均达到四星先进党支部标准,留史供电所党支部连续数月达到五星党支部标准。(田光辉)
一、完善组织机构,营造活动阵地,加强组织建设
一是坚持支部建在基层,公司先后成立了17个基层党支部,其中,在各供电所成立党小组,实现党组织全覆盖。每个党支部配齐支部委员,明确职责分工,健全党支部组织台账和工作档案,制定月度、季度、年度工作计划,确保党组织作用的发挥。二是建立了党委党校和党支部党员活动室,制作了“入党誓词、党员义务、党员权利”看板和“党校机构设置”等上墙板,配备了《党支部工作条例》、《党支部书记及委员工作规程》、《党员教育管理工作规程与方法》等一系列党建工作书籍。三是建立完善了党支部工作网络阵地。建立“蠡电党群工作”QQ群、“党支部书记”飞信群、“党支部建设专责人”飞信群,通过网络手段及时传达上级精神、安排部署党建工作,为各级党组织互相沟通和各支部书记及专责人之间的交流提供了有效便捷的平台,为基层组织建设活动的有效开展奠定了基础。
二、完善基础管理,创新党建载体,加强制度建设
一是根据公司实际完善制订了党支部三会一课制度、领导干部双重组织生活制度、党员发展和教育培训制度、党务公开制度、党支部和党员联系群众制度等党支部10项基本制度,加强分类指导,各党支部结合各自实际情况另建立了一项管用的创先争优长效制度,通过“10+1”党支部基础制度为党支部工作标准化建设提供了制度保障。二是建立党员基本信息数据库和管理台账,编制印发“四记录六表三册”统一支部台账,即支部党员大会、支部委员会、党小组会、民主生活会四记录;支部基本情况表、党员活动考勤表、缴纳党费情况登记表、党员奖励登记表、党员惩处登记表、党员内部调动情况登记表六表;职工花名册、党员花名册、入党积极分子花名册三册。三是根据公司人员随项目流动分散的情况,制定了《流动党员管理办法》,通过“一库两表两册”即流动党员基本情况信息库、组织生活记录表和思想汇报表、花名册和流入党员花名册,积极构建流动党员教育管理的新机制,从组织设置、管理载体等方面入手,为公司12名流动党员统一配发“流动党员活动证”,建立流动党员正常参加党内活动管理体系。四是按照基层组织建设“全覆盖”的要求,制定了《派遣员工党员管理办法》,通过“一账一表一记录”即派遣员工党员管理台账、基本情况信息表、参加组织生活记录,加强对派遣员工党员管理,增强社会用工党员的归属感,使党建工作更加贴近公司实际,服务于公司全体职工。
三、密切联系群众,加强党风廉政和作风建设
一是将党风廉政建设进一步落实到党支部工作目标中,制定党支部廉政建设考核标准,去年末,公司完成对所属23个党支部的党风廉政责任制检查,量化考核成绩直接纳入年终绩效兑现。二是公司领导班子挂靠各供电所,要求各党支部坚持职工思想动态每月一分析,职工问题每季一排查,职工工作半年一总结,定期深入班组调研,共梳理出薪点工资改革、教育培训、人员结构调整等8项共性问题以及存在于个别供电所班组的个性问题,共计46条问题,已经完成落实43项问题。通过定期班组调研和思想动态分析,促进了管理作风的转变。
四、量化序化,闭环管控,加强党支部工作标准化建设。
制订党支部工作标准,以定期召开的党支部书记工作例会为抓手,将党务基础工作、宣传工作、团青工作等纳入到党支部的月度点评和季度考核中,形成党支部工作有部署、有检查、有考核的一体化标准化评价体系。实现党支部工作指标化,进行党支部序化排名,并将全年党支部工作情况与所辖部门年终考评兑现挂钩。
五、围绕中心,务求实效,发挥党支部战斗堡垒作用
一是在生产经营工作中,围绕抓安全生产、抓营销质量,开展争创“党员示范岗”活动。其中,留史供电所党支部根据实际生产经营情况,组织支部党员牵头成立专门攻关小组,创建党支部安全生产示范岗和建设缺陷处理责任区,攻关小组从生产实际出发,找根源、定措施、责任到人,闭环管理,解决了生产现场的许多疑难问题,为安全经济稳定运行奠定了基础。二是辛兴供电所党支部与当地的乡村党支部加强支部共建,签订支部合作协议,共同开展党建活动和党支部活动,加强彼此沟通协作,提高了供电所的党建水平。三是公司所属23个党支部均结合实际情况,各自建立一项管用的创先争优长效制度,如生产运行党支部的“一部三制”运行绩效劳动竞赛管理制度、郭丹供电所党支部的“家庭式管理制度”等在实施过程中取得了实效,提升了供电所的整体管理水平。在省市公司党支部创先争优信息平台序化排名中公司上线党支部均达到四星先进党支部标准,留史供电所党支部连续数月达到五星党支部标准。(田光辉)
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