华电永安发电公司以“五个着重” 力促安全生产管理提升

电力18讯：    本网讯 截至10月31日，该公司实现今年以来的第三个百日安全, 已实现连续安全生产5504天，新机安全生产677天，其中公司8号流化床机组实现连续安全运行223天，超越了华电集团公司精细化检修所要求机组连续运行200天的目标。

今年以来，该公司以集团公司“安全管理提升”活动为主线，按照“突出重点、有序推进、扎实落实、确保实效”的要求，紧紧围绕 “强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的主题。以“五个着重”为切入点，深化安全风险管控，通过开展安全隐患排查治理“百日攻坚”专项行动、安全大检查活动、福建公司“四防机制”检查等活动 ，提升本质安全水平 ，力促安全生产管理提升。

    着重强化安全理念：坚持宣传发动。公司制定安全生产管理提升工作方案，全面组织安全生产管理提升活动，并以各种形式开展安全宣传活动，提高员工对开展安全生产管理提升活动重要性的认识。公司、部门、班组层层签订安全承诺书，明确安全生产目标与责任，并启动安全视觉识别系统建设，利用一切有效的视觉符号营造企业安全文化氛围。在生产场所进行安全文化宣传，使每个员工牢记安全生产的必要性。向职工发出安全倡议书，大力倡导安全文化进进班组、进岗位，将安全文化落地生根。坚持安全文化熏陶。公司全面宣贯企业“绿竹”安全文化理念，切实提高全员对安全文化理念的认同。组织员工开展安全生产大讨论会、交通事故反思会、观看生产安全事故典型案例盘点宣传警示片，以及公司近10年来发生的人身伤害不安全事故案例；组织员工参加交通安全教育培训，通过安全生产事故警示教育活动；组织人员参加2013年全国打非治违竞赛；组织学习新版《电力安全工作规程》宣贯等系列活动。

    着重夯实安全管理基础。公司进一步规范员工安全行为是实现安全生产的基础环节，也是始终贯穿安全文化建设的主线。以推进“7S”管理为抓手，坚持“人造环境、环境育人”，围绕“建设作业环境本质安全型企业”，全面提升安全文明生产管理水平。针对入厂来煤种类复杂，特别是印尼煤易燃易爆的特性，加强接卸、贮存、掺配、输送过程中的消防安全，采取防火七项保障措施，以确保输煤系统各环节安全生产。

    着重抓好安全责任落实。进一步明确和落实各级人员安全生产职责，全面落实安全生产责任制，形成人人负责、齐抓共管的工作局面。一是紧紧抓住人身零伤害目标不放。严格落实安全责任制和“两票三制”等规章制度，以预防输煤系统火灾、高处坠落、交通事故等事故为重点，加大反违章力度，全面落实作业环境本质安全要求。二是突出输煤系统粉尘整治，从源头上消除重点污染源。督促推进输煤系统设备改造，在汽车卸煤沟安装一套降尘喷雾装置，煤仓间实现水冲洗保洁，确保输煤系统环境污染得到显著改善，认真开展设备隐患排查治理，及时消除影响设备稳定运行的隐患，切实做到防患于未然。三是落实事故责任，严格按照“四不放过”原则，严肃追究各类不安全事件的责任人安全责任。

    着重加大安全事故防控力度。以建设本质安全型企业为目标，树立“以人为本”、“不安全不工作”理念，全面提升事故防控能力。一是加大人身事故防控力度。全面宣贯落实作业环境本质安全规定，确实做到“不安全不工作”，把人身事故防控作为落实安全责任制的重点，强化全员教育和现场检查，深化反违章与作业环境本质安全管理。二是做好外来人员的安全教育培训、风险分析、技术交底和现场监督等关键节点管理，切实加强外来人员、派遣用工人员的安全防护。要把风险预控等措施落实到岗位和员工，彻底杜绝人身事故。三是高度重视掺烧褐煤工作，严密措施，保证掺烧安全，严防褐煤火灾事故。四是加强“两票”的全过程管理。认真开展“两票”专项督查，做到“两票”全过程管理，落实危险点分析与预控，规范“两票”执行流程。重点做好有限空间作业、动火作业、高处作业、以及消防设备检修维护等关键工序的安全许可、规范作业和监护。

    着重加强应急救援能力建设。进一步完善应急预案，深入开展预案培训和演练，制定并开展输煤系统火灾应急处置演练方案，并以假想公司“在掺烧易自燃的褐煤过程中引发C-6输煤皮带火灾事故”的综合预案实战演练。通过演练提高了员工对事故的快速反应和协调处理能力，保证公司输煤系统设备的安全运行。

    针对当前秋检和8号机组检查工作任务，以及将进入迎峰度冬关键时期，该公司要求全体员工加强安全风险管控，进一步深入推进“安全管理提升”活动，认真开展生产领域的隐患排查、反违章工作，强化现场安全监管，在预防上下工夫，在落实上做文章，认真吸取安全生产事故经验教训，打好安全生产收官之战，确保实现全年安全生产“零伤害、零违章、零事故”的三零目标。（ 徐永龙）