大唐双鸭山热电公司构建新体系提升安全管控能力
2013-11-08 13:21:42 来源:
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电力18讯: 本网讯(蒲玉亮) 为提升安全生产管控能力,大唐双鸭山热电公司树立持续改进理念,结合企业安全生产的风险特点,本着动态化、系统化及规范化的管控思想,通过探索建立动态督察、考核管控风险防控安全管理体系,形成了安全生产管理长效机制。
该公司通过推进安全标准化建设、安全基础管理、安全事故超前防范、重点工作落实、职工安全教育培训和班组建设水平提升等工作,全面提升安全生产管理水平。针对生产现场现状,通过创新实施“四级安全包保”责任体系和不定期“交叉互查”安全整治督查行动,有效控制作业风险。在日常工作中,充分利用“日、周、月”工作例会契机,着重解决制约安全生产的突出问题。同时,大力加强安全岗位“必知必做”培训,构建多层次、系统化的职工安全教育培训工作格局。
该公司紧紧围绕一系列安全生产规章制度,以“从严治‘安’、强化问责”的管理理念,通过实施《管理问责制度》和《绩效管理办法》,进一步强化各部门安全管理职责,全面促进安全责任、风险防控和班组建设等安全管控能力的提升。各级领导则坚持每天带班夜查,做到24小时全方位、全过程安全监督管控,确保现场安全问题得到及时解决。该公司还大力开展了“打非治违”、“反违章”等专项行动,严防失控漏管、隐患反弹,确保“督查无盲区,管理无漏洞,监察全覆盖”。
该公司不断完善检查、监督、考核及奖罚机制,严格执行“奖头罚尾”考核制度,层层落实各级领导干部和各部门、各专业、各班组、各岗位的工作职责,并通过采取“地毯式”、“错时制”和“回头看”等各种巡查监管举措,对以往安全检查中发现的问题进行督查和整改。此外,该公司从主题实践、文化活动和理念宣贯等方面入手,通过网络平台、反违章曝光栏及集控室大屏幕,对违章考核情况进行重点通报。
该公司通过推进安全标准化建设、安全基础管理、安全事故超前防范、重点工作落实、职工安全教育培训和班组建设水平提升等工作,全面提升安全生产管理水平。针对生产现场现状,通过创新实施“四级安全包保”责任体系和不定期“交叉互查”安全整治督查行动,有效控制作业风险。在日常工作中,充分利用“日、周、月”工作例会契机,着重解决制约安全生产的突出问题。同时,大力加强安全岗位“必知必做”培训,构建多层次、系统化的职工安全教育培训工作格局。
该公司紧紧围绕一系列安全生产规章制度,以“从严治‘安’、强化问责”的管理理念,通过实施《管理问责制度》和《绩效管理办法》,进一步强化各部门安全管理职责,全面促进安全责任、风险防控和班组建设等安全管控能力的提升。各级领导则坚持每天带班夜查,做到24小时全方位、全过程安全监督管控,确保现场安全问题得到及时解决。该公司还大力开展了“打非治违”、“反违章”等专项行动,严防失控漏管、隐患反弹,确保“督查无盲区,管理无漏洞,监察全覆盖”。
该公司不断完善检查、监督、考核及奖罚机制,严格执行“奖头罚尾”考核制度,层层落实各级领导干部和各部门、各专业、各班组、各岗位的工作职责,并通过采取“地毯式”、“错时制”和“回头看”等各种巡查监管举措,对以往安全检查中发现的问题进行督查和整改。此外,该公司从主题实践、文化活动和理念宣贯等方面入手,通过网络平台、反违章曝光栏及集控室大屏幕,对违章考核情况进行重点通报。
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