【管理提升】大唐华银攸县能源公司举学习之风添发展之力

电力18讯：    近日，攸县能源公司上下开动学习机器，提升管理水平，将价值思维、效益导向的工作引向深入，为该公司发展添底气、加力气、增士气。

    一是取经同行挖潜降造。攸县能源公司煤电一体化项目发电工程与省内国电宝庆电厂装机规模大致相当，但工程造价相去甚远。从价值思维、效益导向的要求出发，总经理傅维生带领工程、经营管理人员，亲赴宝庆电厂调研，撰写调研报告，按照从紧的原则，修编工程概算，从严控制造价，从源头上打造效益工程，为该公司发展增添底气。

    二是对照榜样提升学习力。攸县能源公司新入大学生员工赵亚兰虽然还处在生产准备学习实习阶段，却凭借过人的学习力，在集团公司第十一届专业知识和技能竞赛中获得燃料采制化大赛化验专业第7名的好成绩，被集团授予技术能手称号。喜讯传来，该公司为之一振。该公司党群工作部因势利导，向全体员工学习倡议书，这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力的人，学榜样、练本领，提升学习力，员工之间掀起了学习之风，为该公司共渡难关增添士气。

    三是修章建制强化管理。为了规范和提高工作标准，攸县能源公司大力推进标准化建设，得到各部门的积极响应。物资部转行员工多，部长蒲先军拿出专业实力，亲自编写部门工作管理标准，然后组织部门员工学习讨论；该公司纪委书记兼工会主席周明智多次组织党群、纪检、工会部门人员对制订的工作标准进行修改增补完善，咬“文”嚼“字”，几易其稿，高标准严要求，与会人员在讨论中完善了业务知识，也学习到了严谨务实的工作作风。

    四是内部培训强化执行力。今天的学习，是为了以最佳状态迎接建设高潮的到来。该公司工程进度放缓，但部门的学习不能懈怠。该公司人力资源部开展内部培训，人人是老师，换岗交流学习、直指一岗多能，解决了人少的矛盾；安全环保部在近期的业务考试中，部门平时注重学习的员工一次通过，部门负责人张栋深有感触：学习没学习，效果就是不一样。部门从中反省，又恢复了之前的学习日制度。该公司副总经理龙维智在与他们谈心中谈到：工作干得不满意、听到批评的声音，交流起来缺少威信，其实就是学习不够。学习到位，专业知识、工作能力、沟通技巧就有了，学习带来的“力”气一览无余。（刘海波）