大唐集团公司召开管理提升活动领导小组办公室会议

电力18讯：    本网讯（唐轩）　为了更好地推进管理提升活动第三阶段工作，10月16日，集团公司在总部召开了管理提升活动领导小组办公室工作会议。集团公司党组成员、副总经理兼集团公司管理提升日常工作总负责王琳主持会议并讲话。

　　王琳充分肯定了集团公司管理提升活动前两个阶段取得的阶段性成果。对于第三阶段“持续改进、总结评价”阶段的工作，王琳提出6点要求：一是各部门要扎实开展正在进行的“回头看”工作，进一步细化未完成工作的补课计划，认真梳理三个计划的补课措施，做到边诊边改，确保管理提升活动按期高效完成；二是要高度重视，加强领导。管理提升活动第三阶段工作时间紧迫、任务艰巨，各部门要从思想上更加重视，行动上更加积极，落实上再多花心思，做好收官阶段各项工作；三是管理提升活动要与当前正在开展的各项重点工作紧密结合，相辅相成，相互促进、相互提高；四是要结合当前形势，对新问题、新任务再次进行认真梳理，并重点突破，通过建章立制解决存在的问题；五是要形成长效机制，杜绝问题重复发生；六是要继续做好宣传工作，做好管理提升工作信息的收集、整理，提炼成果并加强宣传，力争通过2年的管理提升工作真正提升集团公司的整体形象。

　　会上，集团公司总经济师兼管理提升总协调吴静就加大整改力度、做好第三阶段总结工作等提出具体要求。集团公司管理提升活动领导小组办公室对各部门承担的“三个计划”工作进行了简要总结，对前阶段工作中的共性和突出问题进行了强调，对下一阶段的工作进行了具体部署。

　　集团公司管理提升活动领导小组办公室全体成员参加了会议。